Formation sous 20 modules :
- Manager une mission, une posture
- Individualiser les stratégies de motivation du manager
- Le management situationnel
- Apprendre à déléguer
- Mener des entretiens avec ses collaborateurs
- Appréhender le leadership
- Manager le changement
- Animer une réunion
- Comment appréhender le conflit ?
- Développer une intelligence relationnelle
- Résoudre un conflit ouvert
- Adopter une attitude constructive dans la conférence
- Arbitre au médiateur - Gérer un conflit en tant que tiers
- Créer un environnement de travail plus collaboratif
- Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit
- Communiquer dans le désaccord
-Améliorer ses talents relationnels
- Management à distance
- Gestion du stress
- Le management public : approches conceptuelles et enjeux de pilotage
La session de formation se déroule sur 2 journées consécutives de 10h30 à 13h et de 14h à 16h30 en visioconférence. En amont de la session de formation synchrone, vous serez invité à suivre un module e-learning afin de poser les bases du programme de la formation.