▷ Offre de Formation Pratiquer un management participatif avec Actinuum

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

962 €

Durée

14h

Niveau visé

Non diplômante

Pré-requis

Aucun. Il peut cependant être utile de connaître les principes et pratiques Agiles

Certifications

Datadock ISO 9001 NF Service Formation Professionnelle Qualiopi

Le plus de la formation

Ateliers de co-construction

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Comprendre le Management Participatif et son impact sur l’équipe

Savoir responsabiliser les équipes et les autoorganiser, avec un mode de délégation innovant, ludique, et motivant

Savoir motiver de façon intrinsèque les personnes et développer leurs compétences

Savoir gérer les changements et accompagner la croissance

Développer une posture de leader responsabilisant et appréciatif

Programme

Jour 1 : trouver sa place et sa posture

Introduction : atelier brise-glace :

Revues des grandes théories des organisations et différentes approches managériales :

Comprendre l’état d'esprit agile et les principales pratiques

Adéquation de l'agilité aux nouveaux défis de ce siècle et la réponse participative

Défis de l’adoption du management participatif

Leader, Manager, Chef de projet, … Quelle est ma place, mon rôle et ma posture en mode participatif ? :

Acquérir les bases de la culture managériale agile pour pouvoir les incarner

Management vs Leadership

Transformation nécessaire de la posture des managers

Introduction à plusieurs formes de leadership contemporain : Servant leadership, leader intentionnel, host leadership

La posture appréciative comme pierre angulaire du Management participatif/agile :

Posture appréciative : pratiquer le feeforward au lieu du feedback

Interactions : le levier essentiel

Le manager-coach et sa boite à outils GROW

Focus sur les leviers motivationnels :

Différence entre motivation extrinsèque et intrinsèque

Les 10 désirs intrinsèques et comment les utiliser pour comprendre ce qui est important pour les personnes de votre équipe

Encourager l’expérimentation avec la grille de célébration

Jour 2 : mettre en place l’organisation participative

Alignement stratégique et opérationnel : l’importance de la Vision :

Savoir créer le cadre (dont la Vision) pour permettre l’autodétermination

Les 3 postures manager gestionnaire / leader / coach : Quand diriger et quand accompagner

Comment créer des critères pour des buts utiles : piloter avec les OKR (Objectives / Key Results)

Comment protéger les personnes et partages les ressources

Auto-organisation et responsabilité des équipes :

Comment faire marcher l’auto-organisation : les fondamentaux

Exemples d’entreprises libérées et de l’impact en termes de motivation…. Et de performance

Comment distribuer les responsabilités dans une organisation

Protocoles décisionnels et gestion des conflits (Core Protocols)

Les défis de la responsabilisation

Comment améliorer la relation de confiance

Développer les compétences :

Niveau de compétence et de discipline

Comment appliquer les 7 méthodes du développement de compétence

Comment mesurer les progrès dans un système complexe

Les effets de la sous-optimisation

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

À propos du centre Actinuum

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »

Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.

Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.

Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

Innovation managériale et organisationnelle
Management de Projet et Agile
Management des Hommes et des projets
Efficacité professionnelle
Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.

Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation