Le management situationnel
Lexom
Le management situationnel
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Avoir une 1 ère expérience de management
- Diversifier ses styles de management afin de pouvoir s'adapter à chaque situation
- Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management
- Accompagner ses collaborateurs et instaurer une relation de qualité
- Déléguer motiver et diriger son équipe
- Ajuster son management au contexte
- Déléguer, motiver et diriger son équipe
1. Examiner le concept d'intelligence situationnelle
- Les 3 intelligences (intelligence des situations, intelligence des autres, intelligence de soi)
- Comprendre les concepts d'intelligence émotionnelle, d'intelligence politique et d'intelligence situationnelle
- Le leadership ou l'art de gérer les contradictions managériales
2. Manager dans l'incertitude et la complexité
- Revisiter ses certitudes et sortir de ses " réflexes mentaux " et de ses " freins naturel "
- Faire de ses intuitions et émotions des outils de valeur ajoutée du management
- S'enrichir du point de vue de ses collaborateurs en restant en cohérence avec soi-même
3. Décider et agir en stratège
- Savoir décider dans un climat d'incertitude et prendre des risques calculés
- Se positionner dans les dynamiques et évolutions de l'entreprise
- Développer sa capacité de vision d'anticipation
4. Formuler efficacement un objectif
- Les critères de formulation d'un objectif
- Les niveaux et les différents types d'objectifs (basique, performance, progrès)
- La fixation d'un objectif comportemental
- La confiance et le contrôle
- Mettre en oeuvre le plan de délégation
5. Traiter les situations difficiles
- La gestion positive de l'erreur et les écueils à éviter
- La gestion des dérives et des fautes
6. Gérer la communication managériale situationnelle
- L'assertivité
- Les 4 types de feed-back
- Valoriser les compétences
Sessions garanties
dès le 1er Inscrit
Formations courtes
accessibles à tous
Formateurs pro.
Expert du domaine
À propos du centre Lexom
Lexom est l’un des rares organismes de formation en France à garantir 100 % de ses sessions dès le premier inscrit : aucune session n’est jamais annulée.
Cette fiabilité est l’un de nos plus grands atouts et assure aux entreprises comme aux apprenants une planification sans stress et une montée en compétences maîtrisée.
Spécialiste des compétences transversales et opérationnelles, Lexom propose un large catalogue de formations courtes et immédiatement applicables : bureautique, comptabilité, finance, immobilier, communication, management, relation client, efficacité professionnelle, gestion du stress, organisation du travail, et bien plus encore. Chaque programme est conçu par des experts pour répondre aux besoins concrets des professionnels.
Certifié Qualiopi, Lexom garantit une qualité pédagogique irréprochable : suivi rigoureux, indicateurs précis, analyse de l’impact en entreprise et amélioration continue. Nos formateurs privilégient la pratique, des mises en situation et des outils simples pour obtenir des résultats tangibles dès la fin de la formation.
Nos points forts :
- Sessions garanties dès le premier inscrit : zéro annulation.
- Un catalogue riche de formations opérationnelles et transversales.
- Des modules courts, concrets et orientés résultats.
- Une pédagogie centrée sur la pratique et l’efficacité immédiate.
- La certification Qualiopi et une démarche qualité exemplaire.
- Une équipe réactive, disponible et capable d’accompagner PME, grands comptes et indépendants.
Avec Lexom, les professionnels accèdent à un partenaire fiable, engagé et orienté performance, capable de renforcer durablement les compétences de leurs équipes.
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