
Mettre en ?Œuvre et Piloter une GPEC en 1 journée
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Définir une GPEC et les concepts associés (métier, compétence…)
- Maîtriser les enjeux juridiques, sociaux et économiques d'une GPEC
- Maîtriser la méthodologie projet d'une GPEC
- Identifier les acteurs et leur rôle
- Maîtriser les outils d'une GPEC
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la GPEC
- Définition et objectifs de la GPEC.
- Présentation des concepts clés : métier, compétence, mobilité professionnelle.
Enjeux de la GPEC
- Les enjeux juridiques : cadre légal et obligations des entreprises.
- Les enjeux sociaux : gestion des carrières, formation, mobilité.
- Les enjeux économiques : anticipation des besoins, optimisation des ressources humaines.
Méthodologie Projet d'une GPEC
- Les étapes clés de la mise en œuvre d'une GPEC.
- Planification et pilotage du projet GPEC.
- Méthodes d'analyse des emplois et des compétences.
Les Acteurs de la GPEC
- Identification des différents acteurs (direction, RH, représentants du personnel…).
- Rôle et implication de chaque acteur dans le processus.
Outils de la GPEC
- Présentation des outils de diagnostic : référentiels métiers et compétences, cartographie des emplois.
- Outils de gestion : plans de formation, plans de mobilité, gestion des carrières.
- Utilisation des logiciels spécifiques à la GPEC.
Ateliers Pratiques
- Étude de cas : élaboration d'un plan GPEC pour une entreprise fictive.
- Mise en pratique : utilisation d'outils de diagnostic et de gestion.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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