Gestion du stress et des conflits : mieux vivre son quotidien professionnel, gérer ses émotions et communiquer avec plus d’impact
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Objectifs
Objectifs pédagogiques
Notre formation s'articule sur une alternance d'apports théoriques et de pratiques:
Objectifs opérationnels
Notre formation gestion du stress & gestion des conflits vous donne des outils concrets et des solutions créatives pour évacuer le stress négatif et sortir des situations de crise.
Modalités pédagogiques
Notre formation s'articule sur une alternance d'apports théoriques et de pratiques :
Notre formation s'articule sur une alternance d'apports théoriques et de pratiques:
- Apport d'expériences de notre formateur (Dirigeante d’entreprise, Management d’équipe, Coach professionnelle certifiée RNCP)
- Faire revivre une situation négative et une situation positive avec des outils de coaching permettant la technique de visualisation, et Identifier le mécanisme menant au stress et les émotions éprouvées pour trouver un ancrage.
- Échanger avec des retours d'expérience avec le formateur
- Créer des Exercices et ateliers d'application permettant d'évaluer les progrès individuels
- Être capable de répartie rapide et structurée en prenant en compte le point de vue de chacun
- Promouvoir une idée ou un projet en respectant un temps de parole, sans lire son rapport ou ses notes,
- Un travail de co-construction individuel pour mettre en avant ses atouts et optimiser ses compétences.
- Être convaincant et convaincre son interlocuteur
- Gérer un conflit au sein de l'équipe
- Maîtriser et gérer ses émotions dans une situation imprévue
- Conduire ses émotions au service de l’efficacité
Objectifs opérationnels
- Se connaître et comprendre les fonctionnements propres qui influencent le stress
- Identifier les mécanismes du stress et les émotions générées en nous
- Acquérir des outils et des réflexes pour transformer et gérer le stress durablement
- Transformer ses émotions au service de l’efficacité
- Prendre la parole en public sans crainte et captiver son auditoire SI BESOIN
- Comment construire son pitch de présentation
- Quelle que soit son activité, prendre la parole en public est une étape pour exprimer ses idées, Apprivoiser le trac, faire un discours, une conférence, un exposé … Parler sans notes.
- Intégrer la notion de cadre et de temps dans la gestion
Notre formation gestion du stress & gestion des conflits vous donne des outils concrets et des solutions créatives pour évacuer le stress négatif et sortir des situations de crise.
Modalités pédagogiques
Notre formation s'articule sur une alternance d'apports théoriques et de pratiques :
- Apport d'expériences de notre formateur (Dirigeante d’entreprise, Management d’équipe, Coach professionnelle certifiée RNCP
- Faire revivre une situation négative et une situation positive avec des outils de coaching permettant la technique de visualisation, et Identifier le mécanisme menant au stress et les émotions éprouvées pour trouver un ancrage.
- Échanger avec des retours d'expérience avec le formateur
- Créer des Exercices et ateliers d'application permettant d'évaluer les progrès individuels
Programme
La formation se déroule à Paris, dans l'organisme de formation Actenco, animée par un coach professionnel certifié, spécialisé dans l'efficacité quotidienne au travail.
Les étapes mettent à disposition des outils clés, des fiches, vidéos, quiz...
Etape 1 : le stress et soi-même
Définition du stress : positif et négatif sur l’individu
Les étapes mettent à disposition des outils clés, des fiches, vidéos, quiz...
Etape 1 : le stress et soi-même
Définition du stress : positif et négatif sur l’individu
- Identifier les situations et les comportements de stress pour trouver un ancrage :
- Revenir sur des situations vécues générant du stress
- Maîtriser ses émotions dans une situation imprévue : capacité à Lâcher-Prise
- Mieux identifier ses besoins et ses émotions pour dynamiser sa productivité
- Améliorer sa communication grâce à la gestion des émotions
- Comment rendre un feedback constructif dans un échange avec son manager ou son équipe?
- Responsabiliser son équipe dans un objectif de co-construction pour définir son ADN
Cette formation est temporairement suspendue.
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