Offre de Formation Gestion du stress et des conflits : mieux vivre son quotidien professionnel, gérer ses émotions et communiquer avec plus d’impact avec Actenco | MaFormation.fr
Actenco

Gestion du stress et des conflits : mieux vivre son quotidien professionnel, gérer ses émotions et communiquer avec plus d’impact

Actenco

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
14H en présentiel ou en distanciel
Prix
1800 €

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 1er
  • 75 - Paris 17e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Certifications

Certification Qualiopi Qualiopi

Objectifs

Objectifs pédagogiques

Notre formation s'articule sur une alternance d'apports théoriques et de pratiques:
  • Apport d'expériences de notre formateur (Dirigeante d’entreprise, Management d’équipe, Coach professionnelle certifiée RNCP)
  • Faire revivre une situation négative et une situation positive avec des outils de coaching permettant la technique de visualisation, et Identifier le mécanisme menant au stress et les émotions éprouvées pour trouver un ancrage.
  • Échanger avec des retours d'expérience avec le formateur
  • Créer des Exercices et ateliers d'application permettant d'évaluer les progrès individuels
  • Être capable de répartie rapide et structurée en prenant en compte le point de vue de chacun
  • Promouvoir une idée ou un projet en respectant un temps de parole, sans lire son rapport ou ses notes,
  • Un travail de co-construction individuel pour mettre en avant ses atouts et optimiser ses compétences.
  • Être convaincant et convaincre son interlocuteur
  • Gérer un conflit au sein de l'équipe 
  • Maîtriser et gérer ses émotions dans une situation imprévue
  • Conduire ses émotions au service de l’efficacité

Objectifs opérationnels


  • Se connaître et comprendre les fonctionnements propres qui influencent le stress
  • Identifier les mécanismes du stress et les émotions générées en nous
  • Acquérir des outils et des réflexes pour transformer et gérer le stress durablement
  • Transformer ses émotions au service de l’efficacité
  • Prendre la parole en public sans crainte et captiver son auditoire SI BESOIN
  • Comment construire son pitch de présentation
  • Quelle que soit son activité, prendre la parole en public est une étape pour exprimer ses idées, Apprivoiser le trac, faire un discours, une conférence, un exposé …  Parler sans notes.
  • Intégrer la notion de cadre et de temps dans la gestion
 
Notre formation gestion du stress & gestion des conflits vous donne des outils concrets et des solutions créatives pour évacuer le stress négatif et sortir des situations de crise. 

Modalités pédagogiques

Notre formation s'articule sur une alternance d'apports théoriques et de pratiques :
  • Apport d'expériences de notre formateur (Dirigeante d’entreprise, Management d’équipe, Coach professionnelle certifiée RNCP
  • Faire revivre une situation négative et une situation positive avec des outils de coaching permettant la technique de visualisation, et Identifier le mécanisme menant au stress et les émotions éprouvées pour trouver un ancrage.
  • Échanger avec des retours d'expérience avec le formateur
  • Créer des Exercices et ateliers d'application permettant d'évaluer les progrès individuels

Programme

La formation se déroule à Paris, dans l'organisme de formation Actenco, animée par un coach professionnel certifié, spécialisé dans l'efficacité quotidienne au travail.

Les  étapes mettent à disposition des outils clés, des  fiches, vidéos, quiz...

Etape 1 : le stress et soi-même

Définition du stress : positif et négatif sur l’individu
  • Identifier les situations et les comportements de stress pour trouver un ancrage :
  • Revenir sur des situations vécues générant du stress
  • Maîtriser ses émotions dans une situation imprévue : capacité à Lâcher-Prise
  • Mieux identifier ses besoins et ses émotions pour dynamiser sa productivité
Etape 2 : le stress avec les autres
  • Améliorer sa communication grâce à la gestion des émotions
  • Comment rendre un feedback constructif dans un échange avec son manager ou son équipe?
  • Responsabiliser son équipe dans un objectif de co-construction pour définir son ADN

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