Formation Développer son courage managérial
Localité
En présentiel
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Certifications
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
Aucun prérequis spécifique. Une expérience dans la gestion d’équipe ou de projet est un atout.
Objectifs
A l'issue de la formation, les participants disposeront des compétences nécessaires pour développer leur courage managérial au quotidien
Programme
01 Définir le courage managérial
- Qu’est-ce que le courage managérial
- Exprimer l’importance du courage managérial
02 Identifier les bases du leadership courageux
- Lister les qualités d’un leader courageux
- Différencier un leadership courageux d’un leadership autoritaire
03 Adopter une communication assertive
- Développer des techniques de communication assertive
- Oser dire « oui / non » en s’adaptant aux situations rencontrées
- Identifier des bases en gestion de conflit
04 Prendre des décisions et assumer ses responsabilités
- Oser prendre des décisions difficiles
- Assumer ses choix et ses responsabilités
05 Développer sa confiance en soi
- Définir des techniques pour renforcer sa confiance en soi
- Exprimer l’importance de la confiance en soi dans le courage managérial
06 Gérer ses émotions et son stress
- Identifier des Techniques de gestion du stress
- Exprimer et gérer ses émotions dans des situations difficiles
07 Créer un environnement de travail courageux
- Encourager le courage au sein de l’équipe
- Nommer des techniques permettant de favoriser une culture de feedback constructif
08 Etablir un plan d’action personnel
- Elaborer un plan d’action pour appliquer le courage managérial
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