Reussir un recrutement 100 pour-cent sur mesure et a duree variable pour tous les niveaux

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  • 59 - Lille
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 02 - Aisne
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 80 - Somme
Objectifs

  • Faire passer un entretien de recrutement organisé et adapté.

  • Savoir constituer une description structurée du poste, des compétences et des évolutions de l'emploi.

  • Acquérir des méthodes pour mener à bien un entretien d'embauche.

  • Comprendre et maîtriser des techniques de recrutement afin de maximiser ses ressources internes et d'attirer de nouvelles compétences.
Programme
Programme mis à jour le 02/01/2025. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.

(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)

Processus de recrutement

Précision du besoin de recrutement

  • Recensement des différentes phases : diagnostic du besoin, poste à pourvoir et profil de candidat ;

  • Développer les savoir-faire humains et techniques dans l'entreprise ;

  • Bien répertorier les objectifs pour établir un document complet et juste de la description du poste.

Recherche des candidats


  • Prospection à l'interne ou à l'externe ;

  • Choix des supports d'annonce ;

  • Maîtrise des différents aspects juridiques : priorités d'emploi et de ré-embauchage ;

  • Rédaction d'une annonce.

La sélection des candidats avant l'entretien  de recrutement


  • Définir et effectuer une première sélection ;

  • Passer au peigne fin les CV et vérifier les incohérences ;

  • Analyser de plus près les lettres de motivation ;

  • Définir les critères de sélection et se mettre d'accord au sein de l'entreprise sur les priorités.

Pendant l'entretien


  • Les étapes de l'entretien ;

  • Comment présenter l'entreprise ;

  • Les questions à poser et à ne pas poser lors d'un entretien de recrutement ;

  • Développer une neutralité face aux personnalités atypiques et se concentrer sur le poste à pourvoir ;

  • Ne pas s'éloigner de l'entretien en le conduisant vers un discours ne concernant l'objet de l'entretien ;

  • Laisser un temps de parole suffisant et au moins égal pour chaque candidat ;

  • Mettre en situation le candidat tant à l'oral qu'à l'écrit pour justifier les critères de sélection en demandant toujours l'accord.

L'après entretien


  • Comment faire un choix entre des candidats très similaires ?

  • Comment prendre une décision finale ?

  • Comment empêcher toute forme de discrimination ?

  • Comment préparer au mieux l'entrée du nouveau candidat dans l'entreprise avant son arrivée ?

  • Comment le rendre efficace rapidement ?

Méthodes pédagogiques employées


  • Inciter les apprenants à se mettre à la place des candidats ;

  • Rédiger des documents permettant l'analyse des cv et des participants ;

  • Confronter les avis de chacun ;

  • Se perfectionner grâce à des situations concrètes ;

  • Simuler des entretiens d'embauche.
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