Responsable formation et developpement des competences

Démarche compétences: Intégrer les enjeux, les concepts et les référentiels 2 jours
Comprendre les fondements et enjeux de la démarche compétences
Anticiper les besoins en compétences
Affirmer la valeur ajoutée des équipes RH dans le développement des compétences
Impliquer et valoriser tous les acteurs internes
Maîtriser les concepts pour instaurer une démarche compétences
Construire le référentiel de compétences
Aligner les compétences avec la stratégie de l'entreprise
Cartographier les emplois
Développer les parcours professionnels par le transfert des compétences

Cadre juridique et financier de la formation professionnelle : Maitriser et optimiser les dispositifs 2 jours
Obligations réglementaires et modalités de financement
Les dispositifs d'accès à la formation et de gestion des compétences

Piloter un projet formation : Maitriser les étapes et les modalités d'un projet de formation 2 jours
Identifier les critères de réussite d'une action de formation
Se repérer dans les différentes modalités de formation
Elaborer un cahier des charges et lancer un appel d'offres
Accompagner la conception de la formation
Evaluer un projet formation
Communiquer sur un projet formation

IA Générative et Formation 1 jour
Les fondamentaux de l'intelligence artificielle (IA)
L'ingénierie d'un prompt
L'utilisation de l'IA dans la conception d'une action de formation
Comment utiliser l'IA dans l'animation d'une action de formation

Examen de certification 1 jour
Examen de certification