Comprendre le rôle et les missions du Référent Handicap selon la législation
Accueil et introduction
Présentation des participants et de leurs attentes.
Objectifs et déroulé de la formation.

Cadre légal et réglementaire
Les obligations légales des employeurs en matière de handicap : Loi du 11 février 2005, obligation d'emploi de travailleurs handicapés (OETH).
Le rôle du Référent Handicap : missions, responsabilités, positionnement.
Connaître les dispositifs d'aide et de compensation (AGEFIPH, FIPHFP, MDPH , etc.).

Comprendre le handicap
S'approprier les notions de handicap, de situation de handicap
Focus sur les différents types de handicap et leurs répercussions en situation d'emploi.
Sensibilisation aux stéréotypes et idées reçues.

Identifier les besoins des collaborateurs en situation de handicap et mettre en place des moyens de compensation adaptés
Méthodes pour évaluer les besoins individuels (entretiens, questionnaires).
Comprendre le principe d'aménagement raisonnable.
Exemples d'aménagements possibles : techniques, organisationnels et humains.
Étude de cas : analyse des besoins d'un collaborateur fictif.
Présentation des outils pour gérer les situations spécifiques.

Synthèse de la journée et échanges
Développer une démarche inclusive et opérationnelle

Retour sur les apprentissages de la veille
Points marquants et clarification des notions abordées.

Sensibilisation et communication sur le handicap
Élaborer une stratégie de communication interne.
Organisation d'actions de sensibilisation pour l'ensemble des collaborateurs.
Modalités d'accueil des personnes en situation de handicap
Atelier pratique : création d'un plan de communication inclusif.

Mettre en œuvre une politique handicap en entreprise
Diagnostic initial : outils et méthodes d'évaluation de la politique actuelle.
Élaboration d'un plan d'action : étapes clés et suivi.
Études de cas : analyser des exemples d'entreprises inclusives.

Partenariats et réseaux d'acteurs du handicap
Identifier les acteurs externes et leurs champs de compétences : associations, structures spécialisées, médecin du travail, organismes de formation.
Coopération avec les structures d'accompagnement vers l'emploi : missions locales, France Travail et Cap Emploi.
Savoir orienter les personnes vers les structures adaptées à leurs besoins.
Atelier pratique : établir un réseau de partenaires pour son entreprise.

Suivi et évaluation des actions menées
Définir les indicateurs de performance.
Méthodes pour recueillir les feedbacks des collaborateurs.
Ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.

Conclusion et évaluation de la formation
Synthèse des deux jours.