Recruter un profil technique dans le secteur du numerique et des nouvelles technologies de l-information
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Objectifs
C1. Qualifier un projet de recrutement tech pour un client (interne ou externe) en traduisant la problématique technique rencontrée par l'entreprise en métier technique adéquat, en niveau de compétences requis et, in fine, en profil technique spécifique à recruter et en formulant une recommandation d'enveloppe de salaire afin d'apporter à l'entreprise son expertise sur le projet de recrutement à mener
C2: Structurer le processus de sélection à mener par l'entreprise, en définissant et en planifiant les modalités de sélection des candidats (tests techniques et entretiens), afin de l'accompagner dans le calibrage de son exigence technique au profil spécifiquement recherché
C3. Sourcer les meilleurs profils techniques sur les réseaux sociaux professionnels en utilisant des messages d'approche attractifs et adaptés aux profils retenus, afin de constituer un portefeuille de candidats techniques pré-qualifiés pour le poste à pourvoir
C4.Qualifier un talent technique en:
afin de le faire entrer dans le processus de recrutement préalablement défini avec les opérationnels
C5. Closer un processus de recrutement permettant d'optimiser l'expérience du talent technique en :
C6. Superviser l'onboarding (processus d'intégration) du profil technique dans l'entreprise en menant des points réguliers avec le cadre managérial et le recruté, en validant l'adéquation du poste réel avec le poste vendu, et en s'assurant de l'adaptation des conditions de travail dans le cas d'une situation de handicap, afin de sécuriser le recrutement jusqu'à la fin de la période d'essai
C2: Structurer le processus de sélection à mener par l'entreprise, en définissant et en planifiant les modalités de sélection des candidats (tests techniques et entretiens), afin de l'accompagner dans le calibrage de son exigence technique au profil spécifiquement recherché
C3. Sourcer les meilleurs profils techniques sur les réseaux sociaux professionnels en utilisant des messages d'approche attractifs et adaptés aux profils retenus, afin de constituer un portefeuille de candidats techniques pré-qualifiés pour le poste à pourvoir
C4.Qualifier un talent technique en:
- réalisant son bilan de carrière
- en identifiant ses motivations et stratégies
- en l'invitant à s'exprimer librement sur tout éventuel besoin d'adaptation de ses conditions de travail, notamment en situation de handicap
- en lui pitchant une opportunité professionnelle alignée à son ambition
afin de le faire entrer dans le processus de recrutement préalablement défini avec les opérationnels
C5. Closer un processus de recrutement permettant d'optimiser l'expérience du talent technique en :
- réalisant avec lui un débriefing motivant et apprenant
- en lui soumettant une offre salariale
- et en traitant les objections afin de mener le processus de recrutement à son terme (closing)
C6. Superviser l'onboarding (processus d'intégration) du profil technique dans l'entreprise en menant des points réguliers avec le cadre managérial et le recruté, en validant l'adéquation du poste réel avec le poste vendu, et en s'assurant de l'adaptation des conditions de travail dans le cas d'une situation de handicap, afin de sécuriser le recrutement jusqu'à la fin de la période d'essai
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