Prévention harcèlement moral et sexuel
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation "Prévention harcèlement moral et sexuel" vise à doter les personnes désignées référentes au sein de l’entreprise (telles que les responsables RH, managers, membres du CSE ou de la direction) des compétences humaines, relationnelles et réglementaires nécessaires pour prévenir et gérer efficacement les situations de harcèlement. Ce programme met l’accent sur l’adoption d’un positionnement adapté, le développement d’une écoute attentive et éclairée, ainsi que la capacité à analyser, orienter et agir face aux problématiques de harcèlement moral ou sexuel. Le principal atout de cette formation réside dans son approche complète, combinant aspects juridiques, stratégiques et relationnels, afin d’accompagner les référents dans leurs missions et engagements.
2. Les thèmes abordés
- Compréhension du rôle et des responsabilités du référent dans la prévention du harcèlement
- Définition et identification des problématiques liées au harcèlement moral et sexuel, incluant les idées reçues, concepts clés, définitions juridiques et sanctions légales
- Analyse de la stratégie du harceleur et des conséquences psychologiques telles que le stress post-traumatique
- Les cinq étapes essentielles de l’accompagnement :
• Accueil et sécurisation du salarié concerné
• Mise en œuvre du "Care" : gestes, mots et postures favorisant la santé et le bien-être (postures salutogènes), compréhension des émotions et des besoins associés
• Pratique d’une écoute fine et calibrée : reconnaissance des comportements de défense de la victime, évitement des pièges relationnels (notamment la posture du sauveur), conduite d’entretiens avec la victime, les témoins et l’auteur présumé
• Orientation et relais des signalements
• Suivi dans le temps, incluant la proposition d’auto-soins (self care) pour renforcer l’autonomie de la victime et échanges entre référents
- Approfondissement du positionnement, des engagements et des actions attendus du référent
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une méthode pédagogique inductive et participative, privilégiant l’engagement actif des participants. Les contenus et exercices sont construits à partir des situations concrètes apportées par les stagiaires, favorisant ainsi un apprentissage pragmatique et adapté aux réalités professionnelles. Le formateur assure un débriefing personnalisé après chaque mise en situation, mettant en lumière les points forts et les axes d’amélioration pour chaque participant. Cette approche interactive vise à développer non seulement les connaissances, mais aussi les aptitudes relationnelles indispensables à la fonction de référent en prévention du harcèlement.
La formation "Prévention harcèlement moral et sexuel" vise à doter les personnes désignées référentes au sein de l’entreprise (telles que les responsables RH, managers, membres du CSE ou de la direction) des compétences humaines, relationnelles et réglementaires nécessaires pour prévenir et gérer efficacement les situations de harcèlement. Ce programme met l’accent sur l’adoption d’un positionnement adapté, le développement d’une écoute attentive et éclairée, ainsi que la capacité à analyser, orienter et agir face aux problématiques de harcèlement moral ou sexuel. Le principal atout de cette formation réside dans son approche complète, combinant aspects juridiques, stratégiques et relationnels, afin d’accompagner les référents dans leurs missions et engagements.
2. Les thèmes abordés
- Compréhension du rôle et des responsabilités du référent dans la prévention du harcèlement
- Définition et identification des problématiques liées au harcèlement moral et sexuel, incluant les idées reçues, concepts clés, définitions juridiques et sanctions légales
- Analyse de la stratégie du harceleur et des conséquences psychologiques telles que le stress post-traumatique
- Les cinq étapes essentielles de l’accompagnement :
• Accueil et sécurisation du salarié concerné
• Mise en œuvre du "Care" : gestes, mots et postures favorisant la santé et le bien-être (postures salutogènes), compréhension des émotions et des besoins associés
• Pratique d’une écoute fine et calibrée : reconnaissance des comportements de défense de la victime, évitement des pièges relationnels (notamment la posture du sauveur), conduite d’entretiens avec la victime, les témoins et l’auteur présumé
• Orientation et relais des signalements
• Suivi dans le temps, incluant la proposition d’auto-soins (self care) pour renforcer l’autonomie de la victime et échanges entre référents
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3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une méthode pédagogique inductive et participative, privilégiant l’engagement actif des participants. Les contenus et exercices sont construits à partir des situations concrètes apportées par les stagiaires, favorisant ainsi un apprentissage pragmatique et adapté aux réalités professionnelles. Le formateur assure un débriefing personnalisé après chaque mise en situation, mettant en lumière les points forts et les axes d’amélioration pour chaque participant. Cette approche interactive vise à développer non seulement les connaissances, mais aussi les aptitudes relationnelles indispensables à la fonction de référent en prévention du harcèlement.
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