Mastere Manager du Developpement des Ressources Humaines
CFAI Nord Pas de Calais - Marcq-en-Baroeul
En lien direct avec la stratégie de l'entreprise, à laquelle il contribue, le Manager du développement des Ressources Humaines (RH) contribue à l'élaboration de la politique RH. Il pilote les actions RH permettant d'optimiser la performance de l'entreprise. Il en est un véritable « partenaire d'affaires » (business partner) et construit, pour les différentes directions, les processus et projets RH correspondant à leurs besoins. Il peut donc, à cet effet, intervenir sur l'ensemble des domaines RH (emploi et formation, compétences, recrutement, diversité, SIRH, rémunération, marque employeur, communication interne, relations sociales, etc.) et proposer les solutions RH et managériales innovantes contribuant à la valeur ajoutée de l'entreprise, y compris en qualité de consultant externe. Au carrefour de l'opérationnel et du fonctionnel, il intervient au travers des projets, à la fois sur la performance à court et long terme des unités, sur l'instrumentation des pratiques RH et sur les communications associées.
Le Manager du développement des RH a pour mission principale l'accompagnement du développement de l'entreprise dans ses aspects individuels et collectifs, il articule donc son activité autour de plusieurs domaines :
La contribution à la gouvernance sociale par l'élaboration, et la mise en œuvre les projets RH stratégiques et innovants permettant à l'entreprise de répondre à ses enjeux,
La vérification de la conformité des pratiques managériales et RH,
Le développement des politiques sociales,
La transformation et l'optimisation du fonctionnement de la fonction RH au travers des différents processus RH, les outils et dispositifs existants, en tenant compte notamment des évolutions sociétales et technologiques,
L'accompagnement de l'entreprise et ses acteurs dans la conduite des changements nécessaires.
Le Manager du développement des RH est donc un professionnel des Ressources Humaines, capable d'intervenir sur les principaux processus et d'en mettre en oeuvre de nouveaux, pour développer le capital humain.
Contribuer à la gouvernance sociale
Auditer les politiques sociales
Développer les politiques sociales
Optimiser la performance de la fonction RH
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