Manager en ressources humaines
IMESG
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
16900 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Le rôle du Manager en ressources humaines consiste à soutenir tous les collaborateurs dans une démarche d'optimisation des performances RH, en tenant compte des enjeux économiques (employabilité, évolution des métiers), sociaux (inclusion, diversité, handicap, RSE), technologiques et réglementaires.
Ce professionnel doit relever, aujourd'hui plus qu'hier, plusieurs défis clés, notamment le développement du capital humain, l'adaptation des métiers face à la transformation numérique, le bien-être des employés, ainsi que la promotion de la diversité et de l'inclusion au sein des équipes. La compétition pour attirer les talents et la fidélisation des employés constituent également des enjeux cruciaux.
Cette formation vous permet d'acquérir les compétences maîtriser les concepts, méthodologies et techniques indispensables pour les futurs DRH, tant en France qu'à l'international, dépasser les connaissances théoriques (aspects juridiques, recrutement, formation, organisation et audit social) afin de se positionner comme un acteur de la transformation de l'entreprise et aussi développer des compétences business, partners, digitales et managériales.
Ce professionnel doit relever, aujourd'hui plus qu'hier, plusieurs défis clés, notamment le développement du capital humain, l'adaptation des métiers face à la transformation numérique, le bien-être des employés, ainsi que la promotion de la diversité et de l'inclusion au sein des équipes. La compétition pour attirer les talents et la fidélisation des employés constituent également des enjeux cruciaux.
Cette formation vous permet d'acquérir les compétences maîtriser les concepts, méthodologies et techniques indispensables pour les futurs DRH, tant en France qu'à l'international, dépasser les connaissances théoriques (aspects juridiques, recrutement, formation, organisation et audit social) afin de se positionner comme un acteur de la transformation de l'entreprise et aussi développer des compétences business, partners, digitales et managériales.
Programme
Définir la strategie de développement RH :
-Audit social et organisationnel
-Diagnostique RH
-Rapports et tableaux de bords sociaux
-Data Management RH
-Cartographie des risques
-Droit social et droit du travail
-Contrôle de gestion sociale
-Gestion et performance RH
Piloter la gestion stratégique des ressources humaines et le développement RH :
-Politique de recrutement,
-Gestion des carrières et mobilité professionnelle
-Politique de rémunération -comp and ben
-Stratégie d'entreprise
-Talent Management
-Sociologie du travail
-Psychologie du travail
Piloter le développement des compétences, de l'emploi et des parcours professionnels :
-Veille Rh (jurisprudence)
-Politique GEPP et impact du digital
-Gestion de projet
-Sécurité sociale & URSSAF
-Droit du travail - Contentieux individuels
-Plan de développement des compétences
Accompagner la conduite du changement a l'échelle d'une organisation ou d'une direction :
-Droit du travail & licenciement économique
-Communication interne
-Digitalisation et intelligence artificielle RH
-Management du changement
-Prévention et management des risques sociaux - ATMP
-Politique RSE, diversité et inclusion (Handicap)
-Dialogue Social
-Gestion de paie
-Qualité de vie au travail - QVT
Manager une équipe ou un service RH :
-Organisation générale d'un service RH et évaluation du personnel
-Gestion des conflits
-Pratiques Managériales
-Prise de parole et posture managériale
-Analyse de situations managériales
-Transposition et analyse de situations managériales au travers de scènes de théâtre
-Audit social et organisationnel
-Diagnostique RH
-Rapports et tableaux de bords sociaux
-Data Management RH
-Cartographie des risques
-Droit social et droit du travail
-Contrôle de gestion sociale
-Gestion et performance RH
Piloter la gestion stratégique des ressources humaines et le développement RH :
-Politique de recrutement,
-Gestion des carrières et mobilité professionnelle
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-Plan de développement des compétences
Accompagner la conduite du changement a l'échelle d'une organisation ou d'une direction :
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-Prévention et management des risques sociaux - ATMP
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-Dialogue Social
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-Organisation générale d'un service RH et évaluation du personnel
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