Manager la génération Z présente des défis uniques et nécessite une approche spécifique en raison de leurs caractéristiques distinctes et de leurs attentes. Voici une formation complète et un programme pour les managers qui cherchent à comprendre et à mieux gérer la génération Z au sein de leurs équipes
Module 1 :  Identifier et Comprendre la génération des « Z « (2 h )

Définition et caractéristiques

Psychologie et développement des jeunes de 11 à 25 ans

La génération Z, ses attentes et son positionnement.

La relation de cette génération au travail et à l'entreprise.

Comprendre les motivations de la nouvelle génération face à l'entreprise.

Intégrer les modes relationnels des Z

Le rapport de la génération Z à la hiérarchie et à l'autorité

Evaluation acquis QCM  15 mn
Module 2 : Communiquer efficacement avec les "Z » (1.5 h)

Devenir un manager inspirant, un leader. Quel manager je suis ?

Identifiez ma pratique managériale, mes valeurs

Réfléchir sur son métier : rôle, missions, responsabilités, compétences à mobiliser

Identifier les freins et résistances des managers

Adopter de nouveaux modes de communication : l'écoute active

C'est quoi une communication assertive ?

Suivi et évaluation Matinée 1 : QCM à chaque fin de module