Management d-equipe

L'ecole virtuelle by CounCelling

Non finançable CPF

Tout public

En ligne

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

2190 €

Durée

Nous contacter

Niveau visé

Niveau BAC + 5

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

Piloter une ou plusieurs unités opérationnelles

Contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques

Animer, coordonner et inspirer des équipes performantes

Développer des compétences en gestion opérationnelle et stratégiques

Gérer le personnel selon les règles et obligations légales juridiques et sociales

Programme

Parcours : votre parcours de formation est organisé en modules comprenant contenus théoriques et exercices d'évaluation.

Introduction

Ice Breaker durant laquelle les stagiaires expriment leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles + Explication évaluation du parcours

Formalisation de ses atouts et axes de progrès et rédaction de défis pour la formation

Identifier les 5 fonctions du management.

Différencier chef, référent et leader.

Comprendre le périmètre de ses nouvelles responsabilités.

Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d'une organisation

Animer avec assertivité: fermeté, sang-froid, écoute active

Co-construire des objectifs d'équipe SMART

Transmettre des consignes claires et comprises de tous

Délimiter les responsabilités des différents membres de l'équipe

Management situationnel : Adapter son style au niveau d'autonomie

Se connaître pour mieux décoder l'Autre

Diagnostic de ses atouts et moteurs avec le modèle DISC

Reconnaître rapidement les profils de personnalité

Adapter sa communication orale et non verbale à la personnalité de l'Autre

Décoder nos valeurs et émotions mutuelles

Asseoir son autorité en tant que manager leader inclusif

Les compétences du manager leader et les soft skills nécessaires actuellement

Les nouveaux modèles de leadership en entreprise et les styles de management

L'intérêt du manager leader dans les organisations actuelles

Intégrer tout type de public et adapter son style aux particularités individuelles et sociétales

Tenir compte des aspirations et objectifs de la génération Y et des Milleniums

Délimiter les responsabilités des membres de l'équipe

Exploiter des méthodes participatives pour fédérer autour d'un SMART

Adapter son style de management au degré d'autonomie de ses collaborateurs.

Assurer le respect des règles juridiques et sociales de l'entreprise

Les fondamentaux du droit du travail : règles et obligations du droit du travail

Les règles de sécurité au travail et de protection sociale

Les outils actuels de gestion des ressources humaines

Les comportements à risque au travail : sensibilisations; droits et devoirs de l'entreprise • Eco-système des acteurs internes et externes à l'entreprise sur ces thèmes

Evaluation & Certification

Évaluation formative : Exercices d'application; quiz. interactifs et tests

Évaluation sommative : Passage de la certification devant un

jury en VISIO : étude de cas et soutenance orale d'un rapport de synthèse présentant sa problématique