Les RH dans les petites structures culturelles

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 33 - Bègles
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 19 - Corrèze
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 33 - Gironde
  • 40 - Landes
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
Objectifs
- Cerner les enjeux et les contours de la fonction RH au sein des petites structures culturelles

- Identifier les acteurs, méthodes et outils RH clefs à mobiliser en situation

- Élaborer une feuille de route personnalisée adaptée aux spécificités de son environnement de travail
Programme
CERNER LES ENJEUX ET LES CONTOURS DE LA FONCTION RH AU SEIN DES PETITES STRUCTURES CULTURELLES


Fonction RH et cadre légal

? Cerner le but de la RH et ses domaines d'application
? Repérer les 4 grands rôles de la fonction RH
? Identifier les variables internes et externes de la fonction RH
? Situer sa démarche RH au regard du cadre légal et d'une
démarche RSO (Responsabilité Sociale des Organisations)
? Citer les obligations de l'employeur et du salarié

Enjeux et spécificités
? Illustrer les enjeux de la RH dans les petites structures, ses freins et ses leviers
? Distinguer les différents acteurs du secteur culturel, leurs attentes, la nature de leur implication
? Connaître les spécificités de l'emploi dans le secteur artistique et culturel


IDENTIFIER LES ACTEURS, MÉTHODES ET OUTILS RH CLEFS A? MOBILISER EN SITUATION

La fonction RH en pratique

? Identifier les acteurs internes et externes de la fonction RH
? Envisager les grands domaines d'application de la RH, ses pratiques, outils, compétences et parties prenantes.
? Découvrir et s'approprier une boîte à outils RH


Le collectif de travail

? Cerner les grandes étapes du cycle de vie d'une organisation en lien avec les niveaux de structuration et de maturité d'un groupe
? Lister les caractéristiques, atouts et points de vigilance des principaux modes de gouvernance et d'organisation
? Faciliter l'implication individuelle et collective


ÉLABORER UNE FEUILLE DE ROUTE PERSONNALISÉE ADAPTÉE AUX SPÉCIFICITÉS DE SON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

? S'approprier des éléments clefs de diagnostic,
? Poser les bases d'un plan d'actions concret et réaliste, adapté à sa situation

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