Le transfert de competences en entreprise 100 pour-cent sur mesure et a duree variable pour tous les niveaux

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Objectifs

Permettre une transmission de compétences efficace dans l'entreprise.
Favoriser la formation en interne pour limiter les coûts.
Identifier les compétences pour les exploiter.

Programme

Comprendre l'importance des compétences pour l'entreprise :
- Assimiler la nécessité des compétences en ressources humaines.
- Les relations entre compétences et performances.
- Le management au service de la gestion des compétences.
- Une meilleure transmission de compétences à travers la mise en pratique.
- Exploiter la formation.

Définir les compétences nécessaires à l'entreprise :
- Dresser un bilan des compétences répondant aux besoins de l'entreprise.
- Évaluer les compétences individuelles des collaborateurs.
- Anticiper les besoins futurs de l'entreprise en termes de compétences.
- Exploiter les outils des Ressources Humaines.

Exploiter les compétences :
- Valoriser les compétences des salariés (es) au service du management.
- Savoir recenser les savoirs faire des salariés.
- Savoir exploiter les compétences là où elles sont utiles.

Transférer les compétences :
- Évaluer si les compétences sont transférables.
- Permettre la transmission de savoirs faire entre les salariés.
- Structurer sa transmission de compétences.

Entreprendre la transmission tournée vers l'avenir :
- Référencer les compétences.
- Effectuer des entretiens pour évaluer les compétences.
- Favoriser la formation en interne.