Comprendre l'importance des compétences pour l'entreprise :
- Assimiler la nécessité des compétences en ressources humaines.
- Les relations entre compétences et performances.
- Le management au service de la gestion des compétences.
- Une meilleure transmission de compétences à travers la mise en pratique.
- Exploiter la formation.

Définir les compétences nécessaires à l'entreprise :
- Dresser un bilan des compétences répondant aux besoins de l'entreprise.
- Évaluer les compétences individuelles des collaborateurs.
- Anticiper les besoins futurs de l'entreprise en termes de compétences.
- Exploiter les outils des Ressources Humaines.

Exploiter les compétences :
- Valoriser les compétences des salariés (es) au service du management.
- Savoir recenser les savoirs faire des salariés.
- Savoir exploiter les compétences là où elles sont utiles.

Transférer les compétences :
- Évaluer si les compétences sont transférables.
- Permettre la transmission de savoirs faire entre les salariés.
- Structurer sa transmission de compétences.

Entreprendre la transmission tournée vers l'avenir :
- Référencer les compétences.
- Effectuer des entretiens pour évaluer les compétences.
- Favoriser la formation en interne.