Le management par objectif

Analyser les enjeux et les objectifs de son service / entreprise :

* Faire le point sur le concept de l'objectif

* Recenser les différents objectifs possibles fonction de la mission du collaborateur

* Analyser une situation actuelle et définir le point à atteindre de manière collective (pour le service) et individuelle (pour le collaborateur)


Savoir mettre en oeuvre un plan de progression pour ses collaborateurs :

* Traduire les objectifs de résultats en objectifs d'efforts

* Trouver les bons indicateurs de performance

* Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs


Construire un plan d'action avec son collaborateur :

* Fédérer le collaborateur sur les notions d'objectif et de progression

* Définir et prendre accord sur les actions à mener

* Formaliser un plan d'action ensemble


Suivre les résultats qualitatifs et quantitatifs de ses collaborateurs :

* Mettre en place des moyens de suivi (reporting)

* Suivre les résultats avec un tableau de bord efficace

* Savoir rencontrer son collaborateur sans attendre si l'atteinte des objectifs semble compromise.