Manager au Quotidien

Cette formation est conçue pour les managers de tous niveaux souhaitant renforcer leurs compétences en gestion quotidienne, communication, leadership et prise de décision. L'objectif est de développer une compréhension approfondie des différents aspects de la gestion d'équipe et d'améliorer l'efficacité opérationnelle, tout en cultivant un environnement de travail positif et productif.

Programme Détaillé :

Module 1 : Gestion Opérationnelle au Quotidien

• Planification des tâches et gestion des priorités : Techniques pour une organisation efficace des tâches et priorisation des projets.
• Suivi des activités et des projets : Méthodes pour suivre efficacement le progrès des activités et assurer le respect des délais.
• Optimisation des processus : Stratégies pour identifier et implémenter des améliorations dans les processus de travail.
• Études de cas : Analyse de situations réelles pour illustrer les bonnes pratiques en gestion opérationnelle.

Module 2 : Communication Interpersonnelle

• Communication claire et assertive : Principes de communication effective pour prévenir les malentendus et renforcer les messages.
• Gestion des feedbacks et des retours d’information : Techniques pour fournir et recevoir des feedbacks constructifs.
• Résolution de conflits : Stratégies pour gérer et résoudre les conflits de manière efficace et respectueuse.
• Exercices pratiques : Entraînement à la communication dans divers scénarios professionnels.

Module 3 : Leadership au Quotidien

• Encouragement et motivation des collaborateurs : Techniques pour inspirer et motiver les équipes, améliorant ainsi la productivité et le moral.
• Développement d’un environnement de travail positif : Création d'un climat de travail qui favorise l'engagement et la satisfaction des employés.
• Gestion des situations difficiles : Compétences pour gérer efficacement les défis et crises éventuelles.
• Mises en situation : Simulation de situations de leadership pour pratiquer les compétences acquises.

Module 4 : Gestion de la Performance

• Suivi des performances individuelles et collectives : Méthodes pour évaluer la performance de manière juste et productive.
• Feedback régulier et coaching : Importance du développement continu des compétences des collaborateurs.
• Identification des opportunités d’amélioration : Techniques pour reconnaître et exploiter les potentiels d'amélioration.
• Jeux de rôle : Pratique de gestion de la performance dans des contextes variés.

Module 5 : Gestion du Temps et Prise de Décision Rapide

• Organisation du temps et gestion des priorités : Outils et méthodes pour gérer efficacement son temps et celui de son équipe.
• Prise de décision informée et rapide : Processus pour prendre des décisions précises et opportunes sous pression.
• Gestion du stress : Stratégies pour gérer le stress associé aux responsabilités de gestion.
• Démo pratique : Application des techniques de gestion du temps et de prise de décision dans des simulations réalistes.

Résumé : Cette formation offre aux managers les outils nécessaires pour optimiser leur gestion quotidienne, améliorer leurs interactions avec leur équipe, exercer un leadership efficace, gérer la performance, et prendre des décisions éclairées rapidement. Elle les prépare à relever les défis du management moderne et à contribuer de manière significative à la réussite de leur organisation.