Jour 1 : Organisation administrative et processus RH efficaces
- Introduction aux fondamentaux de l'organisation administrative RH
* Importance d'un cadre structuré pour une gestion fluide
* Identification des points de friction dans les processus actuels
- Gestion des effectifs et des absences
* Automatiser le suivi des absences et congés
* Assurer une conformité légale dans les processus RH
- Optimiser les recrutements et l'intégration
* Élaboration d'un processus de recrutement attractif et structuré
* Techniques d'onboarding pour engager les nouveaux collaborateurs dès le départ

Jour 2 : Gestion des performances et mobilité interne
- Performance et suivi des collaborateurs
* Mettre en place des outils d'évaluation et de suivi
* Organiser des entretiens annuels pertinents et constructifs
- Encourager la mobilité interne
* Construire des parcours professionnels motivants.
* Identifier et valoriser les talents internes pour répondre aux besoins de l'entreprise
- Études de cas pratiques
* Analyse de situations réelles pour concevoir des solutions sur mesure
* Ateliers collaboratifs pour créer des plans d'action RH personnalisés
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.