Favoriser la performance collective par la cohesion d-equipe

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Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

Identifier et exploiter sa propre dynamique comportementale, en mettant en lumière ses forces et ses limites.

Reconnaître les dynamiques comportementales individuelles au sein de l'équipe, et par extension, discerner la dynamique prépondérante dans l'ensemble.

Spécifiquement pour les managers, ajuster leur style de gestion en fonction de la complexité de la situation, afin de favoriser une performance collective harmonieuse.

Programme

Jour 1 :
Appréhender 3 piliers d'une cohésion efficace :

Valeurs partagées

Communication simple et efficace

Confiance réciproque

Appréhender le fonctionnement naturel de notre cerveau et son impact sur notre comportement :

Comprendre l'importance de la programmation neuronale dans l'orientation de notre comportement

Comprendre la mécanique du stress et ses impacts sur notre capacité à (ré)agir

Jour 2 : Appréhender les différentes formes de dynamiques comportementales

Identifier sa propre dynamique comportementale (intrinsèques, extrinsèques, illusoires, hyper-motivations, etc.)

Prendre conscience de ses talents spontanés et de leur stabilité

Identifier ses irritants, sa capacité de recul face à des situations stressantes.

Identifier les dynamiques comportementales individuelles des autres personnes qui composent son équipe.

Jour 3 : Savoir mobiliser son intelligence adaptative au service des soi et des autres

Développer sa maîtrise émotionnelle pour agir plus sereinement en situation complexe et non maîtrisée

Développer son intelligence relationnelle pour consolider un état d'esprit constructif et bienveillant

Adapter efficacement sa communication et, spécifiquement pour les managers, son style managérial (délégation, feed-back, reconnaissance…)

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