Facture électronique : Mise en œuvre pratique du projet au sein du cabinet
INSTITUT REGIONAL DE LA FORMATION COMPTABLE EN NOUVELLE AQUITAINE
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « Facture électronique : Mise en œuvre pratique du projet au sein du cabinet » répond à un enjeu majeur pour la profession comptable avec l'arrivée de la facturation électronique. Elle propose une préparation complète et une anticipation rigoureuse grâce à une conduite de projet adaptée. L’objectif principal est d’accompagner les professionnels dans la mise en place opérationnelle de la facture électronique au sein de leur cabinet en définissant la stratégie, en choisissant les outils appropriés, en organisant les équipes et en structurant la communication interne pour réussir cette transformation.
2. Les thèmes abordés
- Contexte général : rôle de l’expert-comptable, impact pour les entreprises, introduction à la démarche de conduite de projet liée à la facture électronique.
- Méthodologie de conduite de projet : réalisation d’un état des lieux et diagnostic du cabinet, étapes pratiques du projet de facturation électronique, segmentation des clients et identification des enjeux par typologie.
- Stratégie de communication interne : élaboration d’un plan de communication ciblé selon les clients.
- Analyse et choix des outils technologiques : étude des solutions disponibles, critères de benchmark des plateformes, décisions pratiques autour de l’utilisation ou non d’un portail de dématérialisation.
- Gestion des compétences : évaluation des compétences existantes dans l’équipe, stratégies pour accélérer la montée en compétences.
- Offre de services : analyse des offres actuelles, construction de nouvelles offres adaptées aux missions et clients.
- Organisation interne : structuration du cabinet pour intégrer le projet, planification des étapes clés, définition d’objectifs et mise en place de critères de mesure pour le suivi du projet.
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine échanges d’expérience, exposés théoriques, mini cas pratiques, fiches et check-lists pour faciliter le diagnostic et la mise en œuvre. Un glossaire est également proposé pour clarifier les termes spécifiques. Les formateurs sont des professionnels experts du sujet, proposant une approche concrète et pragmatique. Les moyens matériels incluent des salles équipées de matériel pédagogique adapté et, pour les sessions à distance, l’usage recommandé d’ordinateurs avec micro et caméra. Le suivi de l’exécution repose sur des feuilles de présence ou rapports de connexion selon le mode de formation.
La formation « Facture électronique : Mise en œuvre pratique du projet au sein du cabinet » répond à un enjeu majeur pour la profession comptable avec l'arrivée de la facturation électronique. Elle propose une préparation complète et une anticipation rigoureuse grâce à une conduite de projet adaptée. L’objectif principal est d’accompagner les professionnels dans la mise en place opérationnelle de la facture électronique au sein de leur cabinet en définissant la stratégie, en choisissant les outils appropriés, en organisant les équipes et en structurant la communication interne pour réussir cette transformation.
2. Les thèmes abordés
- Contexte général : rôle de l’expert-comptable, impact pour les entreprises, introduction à la démarche de conduite de projet liée à la facture électronique.
- Méthodologie de conduite de projet : réalisation d’un état des lieux et diagnostic du cabinet, étapes pratiques du projet de facturation électronique, segmentation des clients et identification des enjeux par typologie.
- Stratégie de communication interne : élaboration d’un plan de communication ciblé selon les clients.
- Analyse et choix des outils technologiques : étude des solutions disponibles, critères de benchmark des plateformes, décisions pratiques autour de l’utilisation ou non d’un portail de dématérialisation.
- Gestion des compétences : évaluation des compétences existantes dans l’équipe, stratégies pour accélérer la montée en compétences.
- Offre de services : analyse des offres actuelles, construction de nouvelles offres adaptées aux missions et clients.
- Organisation interne : structuration du cabinet pour intégrer le projet, planification des étapes clés, définition d’objectifs et mise en place de critères de mesure pour le suivi du projet.
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine échanges d’expérience, exposés théoriques, mini cas pratiques, fiches et check-lists pour faciliter le diagnostic et la mise en œuvre. Un glossaire est également proposé pour clarifier les termes spécifiques. Les formateurs sont des professionnels experts du sujet, proposant une approche concrète et pragmatique. Les moyens matériels incluent des salles équipées de matériel pédagogique adapté et, pour les sessions à distance, l’usage recommandé d’ordinateurs avec micro et caméra. Le suivi de l’exécution repose sur des feuilles de présence ou rapports de connexion selon le mode de formation.
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