Faciliter des temps de travail collectifs
Grenade - Groupement d'Entreprises Alternatives en Développement
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Objectifs
Être capable de planifier et d'animer des temps de travail collectifs en fonction des besoins (réunions, séminaires, débriefs etc).
Savoir adopter une posture de facilitation et comprendre les enjeux de l'animation de réunion.
Savoir adopter une posture de facilitation et comprendre les enjeux de l'animation de réunion.
Programme
? ENJEUX DE LA FACILITATION
• La facilitation, pour quoi faire ?
• Faut-il faire de la facilitation à toutes les sauces ?
• Formation, conseil, facilitation, accompagnement… où se situer ?
?RÔLE ET POSTURE D'UN·E FACILITATEUR·ICE
• La posture du facilitateur participant
• Implications personnelles et collectives du rôle de facilitateur·ice
• Répondre à la commande ou faire émerger la demande ?
?CONSTRUIRE UN DÉROULÉ ET ANIMER UN TEMPS DE FACILITATION
• Distinguer les différents objectifs d'une discussion
• Les dynamiques à l'œuvre dans un groupe en général
• Connaître le contexte d'un groupe en particulier
• Rythmer un temps de facilitation
?LES OUTILS DE LA FACILITATION
• Principes généraux sur la participation
• Outils pour discuter / décider / s'exprimer…
• S'adapter à l'espace-temps
• Le matériel
• La facilitation, pour quoi faire ?
• Faut-il faire de la facilitation à toutes les sauces ?
• Formation, conseil, facilitation, accompagnement… où se situer ?
?RÔLE ET POSTURE D'UN·E FACILITATEUR·ICE
• La posture du facilitateur participant
• Implications personnelles et collectives du rôle de facilitateur·ice
• Répondre à la commande ou faire émerger la demande ?
?CONSTRUIRE UN DÉROULÉ ET ANIMER UN TEMPS DE FACILITATION
• Distinguer les différents objectifs d'une discussion
• Les dynamiques à l'œuvre dans un groupe en général
• Connaître le contexte d'un groupe en particulier
• Rythmer un temps de facilitation
?LES OUTILS DE LA FACILITATION
• Principes généraux sur la participation
• Outils pour discuter / décider / s'exprimer…
• S'adapter à l'espace-temps
• Le matériel
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