Gérer son temps pour piloter un projet
Lexom
Gérer son temps pour piloter un projet
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- Intégrer une méthodologie de pilotage d'un projet
- Gérer un projet en s'adaptant à son environnement
1. Identifier les étapes d'un projet
- Préparation, état des lieux, et lancement d'un projet
- Détermination des grandes dates d'un projet (rendus intermédiaires)
- Évaluation de la date de clôture du projet
2. Évaluer le temps nécessaire
- Évaluer les tâches du projet et le temps nécessaire à leur réalisation
- Identifier les ressources humaines nécessaires
- Présenter sa feuille de route (objectifs à atteindre, délais, ...)
- Obtenir l'engagement et l'adhésion de toutes les parties prenantes au projet
3. Prioriser efficacement
- La matrice d'Eisenhower : l'urgent et l'important
- S'adapter aux contraintes extérieures
- Négocier les délais avec un collaborateur ou un client
- Savoir dire non à un collaborateur
4. Gérer le stress
- Accueillir un retard sans répercuter son stress sur l'équipe
- Communiquer sur l'urgence en gardant confiance
- Apprendre à gérer son stress et/ou ses émotions en cas de retard
- Réajuster le calendrier
Sessions garanties
dès le 1er Inscrit
Formations courtes
accessibles à tous
Formateurs pro.
Expert du domaine
À propos du centre Lexom
Lexom est l’un des rares organismes de formation en France à garantir 100 % de ses sessions dès le premier inscrit : aucune session n’est jamais annulée.
Cette fiabilité est l’un de nos plus grands atouts et assure aux entreprises comme aux apprenants une planification sans stress et une montée en compétences maîtrisée.
Spécialiste des compétences transversales et opérationnelles, Lexom propose un large catalogue de formations courtes et immédiatement applicables : bureautique, comptabilité, finance, immobilier, communication, management, relation client, efficacité professionnelle, gestion du stress, organisation du travail, et bien plus encore. Chaque programme est conçu par des experts pour répondre aux besoins concrets des professionnels.
Certifié Qualiopi, Lexom garantit une qualité pédagogique irréprochable : suivi rigoureux, indicateurs précis, analyse de l’impact en entreprise et amélioration continue. Nos formateurs privilégient la pratique, des mises en situation et des outils simples pour obtenir des résultats tangibles dès la fin de la formation.
Nos points forts :
- Sessions garanties dès le premier inscrit : zéro annulation.
- Un catalogue riche de formations opérationnelles et transversales.
- Des modules courts, concrets et orientés résultats.
- Une pédagogie centrée sur la pratique et l’efficacité immédiate.
- La certification Qualiopi et une démarche qualité exemplaire.
- Une équipe réactive, disponible et capable d’accompagner PME, grands comptes et indépendants.
Avec Lexom, les professionnels accèdent à un partenaire fiable, engagé et orienté performance, capable de renforcer durablement les compétences de leurs équipes.
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