evaluation initiale - Certification CleA Management
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs
Son référentiel identifie plusieurs domaines de compétences - regroupant chacun un certain nombre de compétences ? reposant sur la logique suivante :
- Domaine 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise
- Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
- Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
- Domaine transversal : 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l'enjeu transversal « Contribuer à l'Amélioration Continue. »
L'amélioration continue est une finalité importante des missions managériales. Elle se situe au niveau de l'entreprise, de l'équipe et de la relation interpersonnelle avec les collaborateurs intégrant notamment le développement des compétences individuelles et collectives.
Programme
1. ACCUEIL en individuel ou collectif – 1h
• Présenter la certification CléA Management ;
• Expliquer les étapes de la démarche de
certification ;
• Présenter les compétences du référentiel
CléA Management qui seront évaluées lors
de cette étape ;
• Présenter l'organisation et le déroulement
de l'étape d'évaluation initiale ;
• Présenter le dossier qui sera remis au jury
pour l'obtention de la certification
2. ENTRETIEN n°1 en individuel – 2h
• Faire expliciter par le/la candidat.e les raisons
de sa demande de certification ;
• Identifier avec le/la candidat.e ses
compétences, connaissances, expériences en
lien avec le référentiel du CléA Management ;
• Valoriser les acquis du/de la candidat.e
• Repérer les éléments de preuves qui
pourraient être collectés par le/la candidat.e.
3. AUTOEVALUATIONS en individuel ou
collectif – 2h
• Étude de cas sur des situations
professionnelles relatives aux compétences
de base liées à l'exercice du management des
équipes de travail.
4. MISE EN SITUATION en individuel ou
collectif – 1h
• Évaluer la mise en œuvre des compétences
en situation ;
• Initier une attitude réflex
5. ENTRETIEN n°2 en individuel – 1h
• Restituer les résultats de l'évaluation et les
expliciter au regard des éléments de preuves
apportés par le/la candidat.e, des
autoévaluations et de la mise en situation ;
• (Re) définir le projet de certification, si
besoin ;
• Présenter les préconisations de formation et
les ajuster si besoin ;
• Indiquer les possibilités de financement en
fonction de la situation du/de la candidat.e
• Présenter la certification CléA Management ;
• Expliquer les étapes de la démarche de
certification ;
• Présenter les compétences du référentiel
CléA Management qui seront évaluées lors
de cette étape ;
• Présenter l'organisation et le déroulement
de l'étape d'évaluation initiale ;
• Présenter le dossier qui sera remis au jury
pour l'obtention de la certification
2. ENTRETIEN n°1 en individuel – 2h
• Faire expliciter par le/la candidat.e les raisons
de sa demande de certification ;
• Identifier avec le/la candidat.e ses
compétences, connaissances, expériences en
lien avec le référentiel du CléA Management ;
• Valoriser les acquis du/de la candidat.e
• Repérer les éléments de preuves qui
pourraient être collectés par le/la candidat.e.
3. AUTOEVALUATIONS en individuel ou
collectif – 2h
• Étude de cas sur des situations
professionnelles relatives aux compétences
de base liées à l'exercice du management des
équipes de travail.
4. MISE EN SITUATION en individuel ou
collectif – 1h
• Évaluer la mise en œuvre des compétences
en situation ;
• Initier une attitude réflex
5. ENTRETIEN n°2 en individuel – 1h
• Restituer les résultats de l'évaluation et les
expliciter au regard des éléments de preuves
apportés par le/la candidat.e, des
autoévaluations et de la mise en situation ;
• (Re) définir le projet de certification, si
besoin ;
• Présenter les préconisations de formation et
les ajuster si besoin ;
• Indiquer les possibilités de financement en
fonction de la situation du/de la candidat.e
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