Devenir formateur prevention du harcelement moral et sexuel et des agissements sexistes au travail
Ma prev en jeu - maryline jasek
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Objectifs
Maîtriser les définitions, le cadre légal et les enjeux liés au harcèlement sexuel et moral.
Savoir animer une formation de sensibilisation ou de prévention dans un cadre professionnel.
Acquérir les compétences pédagogiques pour former tout public (salariés, managers, référents).
Être capable de gérer les situations sensibles avec posture éthique et bienveillante.
Savoir animer une formation de sensibilisation ou de prévention dans un cadre professionnel.
Acquérir les compétences pédagogiques pour former tout public (salariés, managers, référents).
Être capable de gérer les situations sensibles avec posture éthique et bienveillante.
Programme
Définitions du harcèlement sexuel, du harcèlement moral et des agissements sexistes
Cadre légal : Code du travail, Code pénal, obligations de l'employeur
Différences entre conflit, pression, harcèlement et stress
Conséquences sur la santé mentale et physique
Rôle et missions du référent harcèlement sexuel (CSE et employeur)
Identification des situations à risque et signaux d'alerte
Analyse de la jurisprudence et cas pratiques
Principes de pédagogie pour adultes (andragogie)
Techniques d'animation participative et outils pédagogiques
Communication non violente et gestion des émotions
Construction d'une session de formation (objectifs, contenu, déroulé)
Adaptation aux différents publics (salariés, managers, RH, élus)
Gestion de situations sensibles (révélations, déni, blocages)
Posture professionnelle, éthique et bienveillante du formateur
Cadre légal : Code du travail, Code pénal, obligations de l'employeur
Différences entre conflit, pression, harcèlement et stress
Conséquences sur la santé mentale et physique
Rôle et missions du référent harcèlement sexuel (CSE et employeur)
Identification des situations à risque et signaux d'alerte
Analyse de la jurisprudence et cas pratiques
Principes de pédagogie pour adultes (andragogie)
Techniques d'animation participative et outils pédagogiques
Communication non violente et gestion des émotions
Construction d'une session de formation (objectifs, contenu, déroulé)
Adaptation aux différents publics (salariés, managers, RH, élus)
Gestion de situations sensibles (révélations, déni, blocages)
Posture professionnelle, éthique et bienveillante du formateur
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