Deployer une politique de RSE et de dialogue social

Ce programme est construit autour de la conviction que la fonction RH a un rôle pivot à jouer sur l'articulation du triptyque : « Relations sociales » « RSE » et « RPS/Santéau travail ».

1. Savoir organiser les relations sociales d'une organisation
Mettre en oeuvre des dispositifs réglementaires ou non relatifs à la négociation collective, afin d'assurer un dialogue entre la direction de l'entreprise et les IRP (Institutions représentatives des personnels) :
—Comprendre les spécificités du système français de relations sociales du travail
—Construire une dynamique de dialogue social construit
—Savoir adopter les bonnes postures face aux situations clés des relations sociales

2. Définir une politique de responsabilité sociale et sociétale (RSE) adaptée à l'organisation
— Appréhender dans toute sa complexité la RSE
— Savoir démontrer la valeur ajoutée de l'engagement social, sociétal et environnemental de l'entreprise au service des différentes parties prenantes
— Articuler politique RH et RSE pour créer un impact positif

3. Déployer des politiques RH permettant de réduire le stress et d'améliorer le bien-être des salariés
— Comprendre les mécanismes du stress et les fondamentaux du bien-être dans une organisation
— Mettre en place des actions préventives au niveau organisationnel et managérial
— Gérer les risques psychosociaux (RPS)

Cette formation vise l'acquisition du bloc de compétences BC03 du titre RNCP 35263 «Directeur des ressources humaines», capitalisable en vue de l'obtention du titre. La validation du bloc de compétences nécessite la réalisation d'une note prospective en groupe sur une problématique RH