▷ Offre de Formation Charge des ressources humaines - Bloc de competences 02 Piloter le recrutement et le developpement des competences avec CESI SAS (Siège)

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

Nous contacter

Durée

Nous contacter

Niveau visé

Niveau BAC + 5

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Attirer, fidéliser les talents nécessaires à l'entreprise et promouvoir la marque employeur
Développer la vision d'entreprise citoyenne à travers la politique diversité et d'inclusion
Répondre aux besoins humains de l'entreprise
S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences
Mettre en oeuvre une démarche GEPP adaptée à la stratégie de l'entreprise
Piloter la mise en oeuvre du plan de développement des compétences

Programme

GEPP et système d'évaluation

Connaissance du cadre juridique de la GPEC/GEPP

Articulation avec la politique et dispositifs RH

Étapes de mise en œuvre d'une GPEC

Evaluation, développement et valorisation des compétences

Communication sur la démarche et impliquer les acteurs

Limite de la démarche

Recrutement responsable

Cadrage du processus en fonction des enjeux et problématiques liées au recrutement

Mesure et construction de la marque employeur

Identification des principaux risques

Indicateurs du processus

Focus sur les biais cognitifs du recrutement

Intégration

Pilotage du plan de développeent des compétences

Comprendre la place du plan de développement des compétences dans l'entreprise

Différents types de formation

Construction d'un plan de développement des compétences

Ouverture d'esprit et développement de la curiosité sur le thème de la formation

Promotion de la diversité et de l'inclusion

Définition et cadre légal

Politique et actions en faveur de la diversité et de la RSE

Diversité : entre intégration et inclusion quelle différence de management de la diversité ?

Pratiques RH pour favoriser la diversité

Limites de la culture d'entreprise dans le management de la diversité

Impact de l'inclusion de la diversité dans sa politique de recrutement

Approche augmentée SOFT SKILLS : Agilité managériale

Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback