Charge de developpement des ressources humaines
CFA régional Jean Bosco
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 2
Localité
En présentiel
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Objectifs
La certification de Chargé de développement des Ressources Humaines répond aux nouveaux besoins du marché en termes de recrutement, dans le secteur des ressources humaines.
Les entreprises demandent aujourd'hui des spécialistes des RH capables de recruter et de fidéliser des nouveaux talents, d'offrir aux collaborateurs un environnement de travail stimulant, de fédérer des équipes autour de valeurs partagées, de veiller à l'évolution des carrières des salariés en tenant compte de leurs demandes individuelles (GPEC), etc.
Ces profils sont recherchés, car ils doivent pouvoir mettre en œuvre des compétences techniques plus larges que par le passé. Le chargé du développement des RH doit ainsi optimiser la gestion administrative des collaborateurs dans un contexte de transformation digitale accéléré, mais aussi mener des projets d'équipe en mode collaboratif/agile, mener une veille continue, intégrer l'innovation technologiques à l'ensemble des processus RH (SIRH, numérisation, IA, etc.) et accompagner les collaborateurs de tous les services dans la transformation digitale.
Pour accompagner la stratégie de l'entreprise de façon efficace, les spécialistes RH doivent de surcroît faire preuve de certaines qualités comportementales précises (« soft skills ») : autonomie, adaptabilité, empathie, charisme, etc.
Les entreprises demandent aujourd'hui des spécialistes des RH capables de recruter et de fidéliser des nouveaux talents, d'offrir aux collaborateurs un environnement de travail stimulant, de fédérer des équipes autour de valeurs partagées, de veiller à l'évolution des carrières des salariés en tenant compte de leurs demandes individuelles (GPEC), etc.
Ces profils sont recherchés, car ils doivent pouvoir mettre en œuvre des compétences techniques plus larges que par le passé. Le chargé du développement des RH doit ainsi optimiser la gestion administrative des collaborateurs dans un contexte de transformation digitale accéléré, mais aussi mener des projets d'équipe en mode collaboratif/agile, mener une veille continue, intégrer l'innovation technologiques à l'ensemble des processus RH (SIRH, numérisation, IA, etc.) et accompagner les collaborateurs de tous les services dans la transformation digitale.
Pour accompagner la stratégie de l'entreprise de façon efficace, les spécialistes RH doivent de surcroît faire preuve de certaines qualités comportementales précises (« soft skills ») : autonomie, adaptabilité, empathie, charisme, etc.
Programme
Rendre efficiente l'administration du personnel et la gestion de la paie :
- Garantir l'application de la législation sociale dans une organisation
- Mettre en œuvre une politique d'amélioration continue des processus RH
- Digitaliser un processus RH et piloter un SIRH
- Administrer la paie et exploiter un ERP
Contribuer à bâtir des politiques RH efficaces et innovantes :
- Gérer un recrutement et participer à une politique de talent acquisition
- Optimiser une GPEC et accompagner des talents
- Animer une démarche qualité de vie au travail (QVT)
- Favoriser le dialogue social dans une organisation
Manager un projet RH, accompagner la transformation digitale, utiliser déployer des compétences transversales :
- Conduire un projet RH innovant
- Favoriser la transition digitale
- S'approprier des outils et des méthodologies de recherche, d'analyse, de reporting et de communication
- Développer des compétences comportementales (soft skills)
Modalités d'évaluation :
Plusieurs types d'évaluation viennent sanctionner la certification :
À partir d'une recherche portant sur un sujet proposé, remise d'un dossier collectif ou individuel écrit à un jury et restitution orale individuelle devant le jury.
À partir de l'étude d'une organisation, remise d'un document écrit contenant un diagnostic et un plan d'action à un jury.
À partir d'un court dossier portant sur un thème RH, production d'un document d'accompagnement (Powerpoint ou autre) et restitution orale devant un jury.
À partir d'une situation donnée en entreprise, Jeu de rôles composé d'un jury et de candidat(e)s.
Participation à un Business Game digitalisé et restitution orale devant un jury.
Pour l'ensemble de ces évaluations, outre la grille d'évaluation pédagogique, le jury dispose de deux autres grilles d'évaluation pour éclairer sa décision (auto-évaluation de l'apprenant et évaluation tuteur).
- Garantir l'application de la législation sociale dans une organisation
- Mettre en œuvre une politique d'amélioration continue des processus RH
- Digitaliser un processus RH et piloter un SIRH
- Administrer la paie et exploiter un ERP
Contribuer à bâtir des politiques RH efficaces et innovantes :
- Gérer un recrutement et participer à une politique de talent acquisition
- Optimiser une GPEC et accompagner des talents
- Animer une démarche qualité de vie au travail (QVT)
- Favoriser le dialogue social dans une organisation
Manager un projet RH, accompagner la transformation digitale, utiliser déployer des compétences transversales :
- Conduire un projet RH innovant
- Favoriser la transition digitale
- S'approprier des outils et des méthodologies de recherche, d'analyse, de reporting et de communication
- Développer des compétences comportementales (soft skills)
Modalités d'évaluation :
Plusieurs types d'évaluation viennent sanctionner la certification :
À partir d'une recherche portant sur un sujet proposé, remise d'un dossier collectif ou individuel écrit à un jury et restitution orale individuelle devant le jury.
À partir de l'étude d'une organisation, remise d'un document écrit contenant un diagnostic et un plan d'action à un jury.
À partir d'un court dossier portant sur un thème RH, production d'un document d'accompagnement (Powerpoint ou autre) et restitution orale devant un jury.
À partir d'une situation donnée en entreprise, Jeu de rôles composé d'un jury et de candidat(e)s.
Participation à un Business Game digitalisé et restitution orale devant un jury.
Pour l'ensemble de ces évaluations, outre la grille d'évaluation pédagogique, le jury dispose de deux autres grilles d'évaluation pour éclairer sa décision (auto-évaluation de l'apprenant et évaluation tuteur).
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