Charge de developpement des ressources humaines
ISCG
Finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Prise en charge CPF
Durée
298 jours
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
La certification de Chargé de développement des Ressources Humaines répond aux nouveaux besoins du marché en termes de recrutement, dans le secteur des ressources humaines.
Les entreprises demandent aujourd'hui des spécialistes des RH capables de recruter et de fidéliser des nouveaux talents, d'offrir aux collaborateurs un environnement de travail stimulant, de fédérer des équipes autour de valeurs partagées, de veiller à l'évolution des carrières des salariés en tenant compte de leurs demandes individuelles (GPEC), etc.
Ces profils sont recherchés, car ils doivent pouvoir mettre en oeuvre des compétences techniques plus larges que par le passé. Le chargé du développement des RH doit ainsi optimiser la gestion administrative des collaborateurs dans un contexte de transformation digitale accéléré, mais aussi mener des projets d'équipe en mode collaboratif/agile, mener une veille continue, intégrer l'innovation technologiques à l'ensemble des processus RH (SIRH, numérisation, IA, etc.) et accompagner les collaborateurs de tous les services dans la transformation digitale.
Pour accompagner la stratégie de l'entreprise de façon efficace, les spécialistes RH doivent de surcroît faire preuve de certaines qualités comportementales précises (« soft skills ») : autonomie, adaptabilité, empathie, charisme, etc.
Les entreprises demandent aujourd'hui des spécialistes des RH capables de recruter et de fidéliser des nouveaux talents, d'offrir aux collaborateurs un environnement de travail stimulant, de fédérer des équipes autour de valeurs partagées, de veiller à l'évolution des carrières des salariés en tenant compte de leurs demandes individuelles (GPEC), etc.
Ces profils sont recherchés, car ils doivent pouvoir mettre en oeuvre des compétences techniques plus larges que par le passé. Le chargé du développement des RH doit ainsi optimiser la gestion administrative des collaborateurs dans un contexte de transformation digitale accéléré, mais aussi mener des projets d'équipe en mode collaboratif/agile, mener une veille continue, intégrer l'innovation technologiques à l'ensemble des processus RH (SIRH, numérisation, IA, etc.) et accompagner les collaborateurs de tous les services dans la transformation digitale.
Pour accompagner la stratégie de l'entreprise de façon efficace, les spécialistes RH doivent de surcroît faire preuve de certaines qualités comportementales précises (« soft skills ») : autonomie, adaptabilité, empathie, charisme, etc.
Programme
Bloc 1 : Sécuriser juridiquement un processus RH et impliquer les parties prenantes dans la démarche d'amélioration continue de la fonction RH
-A. Garantir l'application du droit social dans un processus RH, impliquer les parties prenantes dans le dialogue social
-B. Mettre en oeuvre une politique de développement continu des processus RH
-C. Digitaliser un processus RH et piloter un SIRH
-D. Améliorer un processus paie et exploiter un ERP
Bloc 2 : Contribuer à bâtir des politiques de développement RH efficaces et innovantes
-A. Gérer un processus de recrutement, participer à une politique de talent acquisition
-B. Optimiser une GPEC et accompagner des talents
-C. Animer une démarche qualité de vie au travail (QVT)
-D. Anticiper les besoins en compétence
Bloc 3 : Manager un projet RH, accompagner la transformation digitale, utiliser et déployer des compétences transversales
-A. Conduire un projet RH innovant
-B. Accompagner l'impact de la transformation digitale sur les emplois et les compétences
-C. S'approprier des outils et des méthodologies de recherche, d'analyse, de reporting et de communication
-D. Développer des compétences comportementales (soft skills)
-A. Garantir l'application du droit social dans un processus RH, impliquer les parties prenantes dans le dialogue social
-B. Mettre en oeuvre une politique de développement continu des processus RH
-C. Digitaliser un processus RH et piloter un SIRH
-D. Améliorer un processus paie et exploiter un ERP
Bloc 2 : Contribuer à bâtir des politiques de développement RH efficaces et innovantes
-A. Gérer un processus de recrutement, participer à une politique de talent acquisition
-B. Optimiser une GPEC et accompagner des talents
-C. Animer une démarche qualité de vie au travail (QVT)
-D. Anticiper les besoins en compétence
Bloc 3 : Manager un projet RH, accompagner la transformation digitale, utiliser et déployer des compétences transversales
-A. Conduire un projet RH innovant
-B. Accompagner l'impact de la transformation digitale sur les emplois et les compétences
-C. S'approprier des outils et des méthodologies de recherche, d'analyse, de reporting et de communication
-D. Développer des compétences comportementales (soft skills)
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