Bachelor Ressources Humaines
La Compagnie de Formation - Esicad
Finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Prise en charge CPF
Durée
10 mois
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Compétences pour réaliser la gestion administrative du personnel et des instances sociales
- Réaliser une veille juridique et règlementaire en matière de droit social,
- Rédiger les contrats de travail et les avenants,
- Établir et actualiser l'ensemble des registres obligatoires du personnel,
- Identifier et préparer tous les documents réglementaires en lien avec la gestion du personnel et des partenaires sociaux,
- Collecter les informations nécessaires à la paie pour les transmettre au pôle de production de la paie,
- Organiser les commissions de travail avec le CSE pour établir un dialogue social de qualité relatif à l'organisation, la gestion et au fonctionnement général de l'entreprise,Compétences pour recruter et intégrer les nouveaux arrivants
- Communiquer avec les managers et les opérationnels de l'entreprise pour recueillir les besoins en recrutement actuels ou futurs,
- Choisir les moteurs et outils de sourcing adaptés à l'entreprise et aux besoins,
- Publier les offres d'emplois sur les jobboards et supports médias choisis
- Évaluer les candidatures,
- Conduire un entretien en distanciel et/ou en face à face,
- Concevoir un parcours d'intégration pour les nouveaux arrivants,Compétences pour concevoir, mettre en oeuvre et évaluer le plan de développement des compétences
- Identifier le potentiel de compétences actuel et futur de la structure
- Concevoir le plan de développement des compétences,
- Estimer le budget du plan de développement des compétences,
- Sélectionner les prestataires de formation,
- Établir le planning prévisionnel des actions de formation,
- Choisir les indicateurs d'évaluation de la performance des formations,Compétences pour piloter la stratégie de développement RH de l'entreprise
- Capacité à travailler en mode projet au sein d'équipe pluridisciplinaires,
- Établir un référentiel de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC),
- Piloter la performance sociale et environnementale de l'entreprise dans le cadre légal en vigueur ,
- Communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes pour conduire et superviser la mise en place de la politique RH,
- Mobiliser et animer une équipe placée sous sa responsabilité.
- Réaliser une veille juridique et règlementaire en matière de droit social,
- Rédiger les contrats de travail et les avenants,
- Établir et actualiser l'ensemble des registres obligatoires du personnel,
- Identifier et préparer tous les documents réglementaires en lien avec la gestion du personnel et des partenaires sociaux,
- Collecter les informations nécessaires à la paie pour les transmettre au pôle de production de la paie,
- Organiser les commissions de travail avec le CSE pour établir un dialogue social de qualité relatif à l'organisation, la gestion et au fonctionnement général de l'entreprise,Compétences pour recruter et intégrer les nouveaux arrivants
- Communiquer avec les managers et les opérationnels de l'entreprise pour recueillir les besoins en recrutement actuels ou futurs,
- Choisir les moteurs et outils de sourcing adaptés à l'entreprise et aux besoins,
- Publier les offres d'emplois sur les jobboards et supports médias choisis
- Évaluer les candidatures,
- Conduire un entretien en distanciel et/ou en face à face,
- Concevoir un parcours d'intégration pour les nouveaux arrivants,Compétences pour concevoir, mettre en oeuvre et évaluer le plan de développement des compétences
- Identifier le potentiel de compétences actuel et futur de la structure
- Concevoir le plan de développement des compétences,
- Estimer le budget du plan de développement des compétences,
- Sélectionner les prestataires de formation,
- Établir le planning prévisionnel des actions de formation,
- Choisir les indicateurs d'évaluation de la performance des formations,Compétences pour piloter la stratégie de développement RH de l'entreprise
- Capacité à travailler en mode projet au sein d'équipe pluridisciplinaires,
- Établir un référentiel de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC),
- Piloter la performance sociale et environnementale de l'entreprise dans le cadre légal en vigueur ,
- Communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes pour conduire et superviser la mise en place de la politique RH,
- Mobiliser et animer une équipe placée sous sa responsabilité.
Programme
Bloc de compétences 1?: Réaliser la gestion administrative du personnel et des instances sociales
- Réaliser une veille juridique & réglementaire
- Savoir actualiser les données dans un SIRH
- Savoir synthétiser et partager l'information
- Savoir analyser les écarts
- Savoir rédiger les contrats de travail & avenants selon le type de contrat
- Savoir lire et interpréter les conventions collectives
- Savoir adapter les contrats à la politique RH de l'entreprise
- Identifier et tenir les registres obligatoires - Affichages obligatoires - Règlement intérieur
- Mettre en place les élections professionnelles
- Tenir les dossiers du personnel
- Les différentes procédures disciplinaires
- Connaître et contrôler les éléments de paie
- Maîtriser les déclarations sociales
- Connaitre le fonctionnement du CSE et savoir organiser ses commissions
- Le dialogue social (cadre d'une négociation, la préparation, déroulement ,...)
- Négocier un accord entreprise
Bloc de compétences 2?: Recruter et intégrer les nouveaux arrivants
- Choisir les moteurs et outils de sourcing
- Publier les offres d'emploi
- Evaluer des candidats
- Conduire un entretien de recrutement
- Evaluer des candidats
- Concevoir un parcours d'intégration
- Entretiens annuels et professionnels
- Connaitre les différents outils de motivation
- Communiquer avec les managers et les opérationnels de l'entreprise
- Connaitre les techniques de communication
Bloc de compétences 3?: Concevoir, mettre en œuvre et évaluer le plan de développement des compétences
- Concevoir un plan de développement des compétences
- Evaluation des actions de formation
- Les méthodes de recueil des besoins en formation (entretiens annuels…)
- Choisir et mettre en place les indicateurs de performance de l'entreprise
- Elaborer un budget formation
- Les seuils d'effectifs
- Mettre en place un bilan social
- Alimenter la Base de Données Economiques et SocialesBloc de compétences 4?: Piloter la stratégie de développement RH de l'entreprise
- Réaliser une veille juridique & réglementaire
- Savoir actualiser les données dans un SIRH
- Savoir synthétiser et partager l'information
- Savoir analyser les écarts
- Savoir rédiger les contrats de travail & avenants selon le type de contrat
- Savoir lire et interpréter les conventions collectives
- Savoir adapter les contrats à la politique RH de l'entreprise
- Identifier et tenir les registres obligatoires - Affichages obligatoires - Règlement intérieur
- Mettre en place les élections professionnelles
- Tenir les dossiers du personnel
- Les différentes procédures disciplinaires
- Connaître et contrôler les éléments de paie
- Maîtriser les déclarations sociales
- Connaitre le fonctionnement du CSE et savoir organiser ses commissions
- Le dialogue social (cadre d'une négociation, la préparation, déroulement ,...)
- Négocier un accord entreprise
Bloc de compétences 2?: Recruter et intégrer les nouveaux arrivants
- Choisir les moteurs et outils de sourcing
- Publier les offres d'emploi
- Evaluer des candidats
- Conduire un entretien de recrutement
- Evaluer des candidats
- Concevoir un parcours d'intégration
- Entretiens annuels et professionnels
- Connaitre les différents outils de motivation
- Communiquer avec les managers et les opérationnels de l'entreprise
- Connaitre les techniques de communication
Bloc de compétences 3?: Concevoir, mettre en œuvre et évaluer le plan de développement des compétences
- Concevoir un plan de développement des compétences
- Evaluation des actions de formation
- Les méthodes de recueil des besoins en formation (entretiens annuels…)
- Choisir et mettre en place les indicateurs de performance de l'entreprise
- Elaborer un budget formation
- Les seuils d'effectifs
- Mettre en place un bilan social
- Alimenter la Base de Données Economiques et SocialesBloc de compétences 4?: Piloter la stratégie de développement RH de l'entreprise
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