Formation économique des élu(e)s du CSE (5 jours)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Comprendre le rôle économique du CSE

Matin

• Rappel des textes fondamentaux et de la mission générale du CSE
• Les principales prérogatives du CSE dans le champ économique, social et environnemental

Après-midi

• Les moyens d'actions du CSE
• Apport de connaissances et mise en perspective de la pratique actuelle du CSE

Jour 2 : Lien entre l'activité réelle de l'entreprise et les états de synthèse

Matin

• Initiation à la logique économique et financière : la logique des flux, la compréhension du vocabulaire de base
• La traduction des opérations économiques et financières dans les documents de l'entreprise

Après-midi

• Fonction et utilité des documents de synthèse : bilan, compte de résultat et tableau de flux
• Découverte des concepts à partir de cas simplifiés

Jour 3 : Situer l'entreprise et sa performance économique

Matin

• La dynamique économique : l'outil économique et la recherche de rentabilité
• Le lien entre la profitabilité et la rentabilité économique

Après-midi

• Les leviers de la création et de la répartition de la valeur ajoutée dans l'entreprise, la place des salariés dans ce modèle
• Découverte à partir d'exercices simplifiés

Jour 4 : Comprendre les enjeux financiers de l'entreprise

Matin

• La mécanique de l'effet levier : le rôle de l'endettement pour l'entreprise et pour les actionnaires
• Les leviers des directions pour augmenter les flux annuels de trésorerie

Après-midi

• Les indicateurs de risque financiers : pour les actionnaires, les banquiers et les salariés
• Cas d'application simplifiés pour comprendre les mécanismes à l'œuvre

Jour 5 : Se positionner en tant qu'interlocuteur économique et Articuler le positionnement économique avec les autres domaines d'intervention du CSE

Matin

• Les outils et les moyens utiles au CSE pour se positionner en tant qu'interlocuteur économique de la direction
• Jeu de rôle sur des cas concrets qui concernent les participants (en fonction de l'actualité des participants)

Après-midi

• Le lien entre les orientations stratégiques, leurs conséquences économiques et financières, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• L'impact des décisions économiques sur les conditions de travail, la santé et la sécurité au travail
• Les conséquences environnementales des décisions de l'entreprise

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.