FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Doxa Formation

Non finançable CPF

Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1290 €

Durée

14h en présentiel ou en distanciel

Localité

Objectifs

Découvrir son style de management.
Utiliser les bons leviers et les outils pour faciliter le développement de ses collaborateurs.
Mobiliser pour atteindre les objectifs.
Encourager l’autonomie au sein de son équipe.

Programme

JOUR 1

CONNAÎTRE SON STYLE DE MANAGEMENT

Déterminer son style prédominant.
Identifier le mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
Adapter son style à la maturité du collaborateur.
Développer sa capacité à manager dans les différents styles : structurer, accompagner, impliquer, responsabiliser.

PRATIQUER UNE COMMUNICATION EFFICACE

FIXER ET FORMULER DES OBJECTIFS INDIVIDUELS STIMULANTS

JOUR 2

CONSIDÉRER SON COLLABORATEUR POUR FAVORISER SON DÉVELOPPEMENT

Connaître les bases de la motivation individuelle.
Connaître les leviers de la motivation : savoir récompenser, accorder de l’estime, faire des retours efficaces, favoriser la délégation.

ACCOMPAGNER SON COLLABORATEUR VERS L’AUTONOMIE

Évaluer et suivre les objectifs de son collaborateur dans le temps.
Favoriser l’initiative des collaborateurs pour faciliter leurs capacités d’autonomie.
Développer son sens des responsabilités.
Pratiquer la délégation.

RÉUSSIR SES ENTRETIENS MANAGERIAUX

Préparer l’entretien.
Fixer l’objectif de l’entretien.
Maîtriser le déroulement des étapes.
Adapter sa communication.
Conclure et engager l’action.
Savoir réagir au comportement du collaborateur : répondre aux objections, cadrer en cas de non-respect des règles, savoir dire non.
Savoir féliciter son collaborateur à bon escient.