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DISC Management Niv. 2 : Gérez des situations complexes

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Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
670 €
Durée
7h en présentiel ou distanciel (suivant la session
Taux de réussite
100%
Pré-requis
  • Être en situation de management.
  • Avoir des situations managériales sur lesquelles travailler.
Certifications
ICPF Datadock Qualiopi
Localité
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs

La Formation DISC Management niveau 2 permet une compréhension approfondie du modèle DISC pour gérer des situations complexes de manière optimale.

Cette formation opérationnelle vise à aider les managers à approfondir leur compréhension du modèle DISC et à développer les compétences nécessaires pour l’appliquer de manière efficace dans les situations complexes qu’ils sont amenés à rencontrer.

Elle vous permettra de mettre en place des stratégies de succès en développant les compétences suivantes :
  • Mettre en place une communication assertive et constructive, adaptée à chaque style DISC.
  • Adopter une posture de manager-coach pour améliorer les performances de votre équipe.
  • Gérer des situations complexes, des crises et des conflits.
  • Déployer un plan d’action adapté à votre contexte et à votre équipe.
Programme

Rappels et approfondissement

  • Rappel des concepts de bases du modèle DISC.
  • Exploration approfondie des différents profils DISC et de leurs caractéristiques distinctives : comportements, modes de communication préférentiels, motivations, gestion du temps, modes de prise de décision…

Communication assertive et feedbacks constructifs

  • Développer des compétences en communication assertive en utilisant les forces de chaque style DISC.
  • Fournir un feedback constructif en se basant sur les préférences comportementales pour maximiser l’impact du feedback.

Adopter une posture de manager-coach pour améliorer les performances de l’équipe

  • Comprendre la posture de manager-coach, ses spécificités
    et ses bénéfices.
  • Identifier les forces et les défis potentiels de chaque profil
    dans un contexte d’équipe.
  • Adapter sa gestion d’équipe et son management en fonction des besoins et de chaque style DISC de ses collaborateurs pour améliorer les performances de l’équipe.
  • Mettre en place des délégations adaptées à chaque profil.

Gérer les situations de crise et les conflits d’équipe

  • Gérer les situations de crise en fonction des styles DISC.
  • Adopter des stratégies de gestion des conflits d’équipe basées sur les préférences comportementales.

Élaborer un plan d’action personnel

  • Élaborer un plan d’action personnalisé, adapté à son propre contexte professionnel, afin de renforcer son leadership, sa communication interpersonnelle et son management.
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