Offre de Formation Manager avec impact avec Perform&Bien | MaFormation.fr
Perform&Bien

Manager avec impact

Perform&Bien

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
21 h en présentiel - Adaptable distanciel
Prix
850 €

Le plus de la formation

Postures managériales - Communication assertive - Motivation

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 50 - Bréhal
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 26 - Drôme
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 38 - Isère
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
  • 41 - Loir-et-Cher
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 45 - Loiret
  • 46 - Lot
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 53 - Mayenne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
  • 58 - Nièvre
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 69 - Rhône
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Certifications
Certification Qualiopi Qualiopi
Pré-requis

Public cible
dirigeants, manager et encadrants de proximité, responsables RH, toute personne amenée à encadrer ou animer un collectif

Objectifs
  1. Clarifier son rôle et adopter une posture managériale cohérente
  2. Réussir sa prise de fonction et structurer ses premières actions
  3. Communiquer avec efficacité et assertivité
  4. Mobiliser et animer son équipe au quotidien
  5. Gérer les situations sensibles avec professionnalisme
Programme
  1. Clarifier son rôle et sa posture de manager
    Identifier les missions clés du manager
    Légitimité, autorité et exemplarité
    Faire grandir son équipe : posture de développement
    Fixer des objectifs clairs avec méthode 
  2. Réussir sa prise de fonction
    Les pièges à éviter lors d’une nomination
    Gérer la transition dans une ancienne équipe
    Loyauté managériale et solidarité entre pairs
    Plan d’action des 30 premiers jours
  3. Décider avec clarté et assertivité
    Les freins à la décision
    Définir ses critères de décision
    Utiliser une grille de décision opérationnelle
    Assumer ses choix et les communiquer avec cohérence
     
    Communiquer avec impact
    Écoute active, compréhension et reformulation
    Pièges physiologiques et psychologiques de la communication
    Questionnement professionnel : ouvert, fermé, alternatif
    Communication non verbale : image, voix, gestes, regard
  4. Animer et mobiliser son équipe
    Les 7 leviers de la motivation
    Système d’animation managérial au quotidien
  5. Gérer les situations difficiles avec assertivité
    Gestion des tensions, désaccords et conflits
    Adapter son style de management aux profils des collaborateurs

Modalités pédagogiques
Apports théoriques ciblés et illustrés
Mises en situation et jeu de rôle
Ateliers collaboratifs et co-développement
Etude de cas et retours d’expérience
Plan d’actions individuel

Public cible
dirigeants, manager et encadrants de proximité, responsables RH, toute personne amenée à encadrer ou animer un collectif

Formateurs pro.

diplômés

Formations courtes

accessibles à tous

Plus de 97 %

des élèves satisfaits

Centre

À propos du centre Perform&Bien

Perform&Bien est un organisme expert en prévention, formation et gestion des risques, engagée aux côtés des organisations pour créer des environnements de travail plus sûrs, plus humains et plus durables.  
Elle repose sur une conviction forte?: la prévention n’est pas une obligation administrative, mais un levier stratégique pour protéger les équipes, renforcer la performance collective et faire grandir les organisations.
À travers des programmes modulaires, des formations opérationnelles et des accompagnements sur mesure, Perform&Bien aide les entreprises, collectivités et structures médico-sociales à structurer leurs démarches de prévention, à réduire les risques (SST, RPS, santé mentale, sécurité), et à développer des postures professionnelles plus solides et coopératives.
La marque se distingue par un équilibre rare entre expertise réglementaire, pédagogie accessible et humanité profonde.
Elle traduit des enjeux complexes en outils concrets, adaptables et immédiatement mobilisables sur le terrain.
Elle incarne une présence fiable, ancrée localement, qui accompagne sans juger, éclaire sans imposer, et fait avancer avec pragmatisme.

ADN de la marque
Autorité bienveillante : 
Une expertise solide, alignée sur les priorités nationales et les outils validés par l’État, mais toujours transmise avec clarté, simplicité et respect du rythme des équipes.
Pragmatisme opérationnel : 
Chaque formation, chaque module, chaque accompagnement est pensé pour être utile dès le lendemain. Pas de théorie déconnectée?: du concret, du terrain, du faisable.
Humanité et coopération : 
La prévention n’est efficace que si elle est partagée. Performetbien valorise l’écoute, la co-construction et la montée en compétence collective.
Modularité et adaptation : 
Des programmes structurés mais flexibles, qui s’ajustent aux réalités de chaque organisation, petite ou grande.
Vision globale : Prévenir • Protéger • Faire grandir
Un triptyque qui guide toutes les interventions, du diagnostic aux formations, jusqu’à l’accompagnement stratégique.

Notre promesse 
Aider les organisations à réduire les risques, renforcer la sécurité et développer le bien-être collectif, grâce à des solutions de prévention claires, structurées et profondément humaines.

Ce que Perform&Bien vous apporte :
  Une compréhension fine de leurs enjeux humains et organisationnels
  Des formations structurées, alignées sur les obligations réglementaires
  Des outils concrets pour agir rapidement
  Une montée en compétence durable des équipes
  Un accompagnement qui crée de la confiance et du mouvement

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