RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
IFOCOP - Institut de Formation Commerciale Permanente
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Objectifs
Le responsable des ressources humaines ou chargé des ressources humaines se charge de l'application de la politique et de la stratégie en matière de ressources humaines pour une entité (établissement, site, filiale, fonction, région…).
Poste à responsabilité en relation avec tous les services de l'entreprise : il apporte son expertise GRH aux opérationnels et assure les relations avec les instances représentatives du personnel. La fonction exige fermeté et rigueur, mais aussi
souplesse dans la relation et force de conviction pour faire passer les idées et les projets. De solides connaissances juridiques sont exigées.
Ses missions principales le conduisent à oeuvrer sur l'ensemble des fonctions RH telles que le recrutement, la coordination de la rémunération et de la paie, la supervision et l'administration du personnel, la formation ainsi que le pilotage du développement des compétences.
Le responsable des ressources humaines ou chargé des ressources humaines conseille les opérationnels sur les divers points incombant à son domaine de compétences. Il tient un rôle profondément social au sein de l'organisation et est garant du maintien du dialogue social à tous les niveaux hiérarchiques.
Poste à responsabilité en relation avec tous les services de l'entreprise : il apporte son expertise GRH aux opérationnels et assure les relations avec les instances représentatives du personnel. La fonction exige fermeté et rigueur, mais aussi
souplesse dans la relation et force de conviction pour faire passer les idées et les projets. De solides connaissances juridiques sont exigées.
Ses missions principales le conduisent à oeuvrer sur l'ensemble des fonctions RH telles que le recrutement, la coordination de la rémunération et de la paie, la supervision et l'administration du personnel, la formation ainsi que le pilotage du développement des compétences.
Le responsable des ressources humaines ou chargé des ressources humaines conseille les opérationnels sur les divers points incombant à son domaine de compétences. Il tient un rôle profondément social au sein de l'organisation et est garant du maintien du dialogue social à tous les niveaux hiérarchiques.
Programme
Conduire un projet RSE dans le cadre de la stratégie RH
Définir et analyser des indicateurs sociaux
Piloter et évaluer un projet RSE
Assurer le fonctionnement régulier de la représentation du personnel
Accompagner au changement en capitalisant l'expérience collaborateur
Gérer la cohésion et l'animation du dialogue social
Coordonner la rémunération et la paie
Comprendre les mécanismes de la finance et assurer un contrôle de gestion sociale
Fixer et faire évoluer les rémunérations
Piloter la masse salariale
Assurer le suivi du processus paie
Superviser l'administration du personnel
Suivre et faire évoluer les procédures administratives dans un cadre règlementaire
Mener et sécuriser l'administration du personnel
Faciliter la prise de décision des managers opérationnels
Appréhender les différentes pratiques organisationnelles et managériales innovantes
Piloter le développement des compétences
Concevoir le développement d'un processus de recrutement
Elaborer et organiser un parcours d'intégration
Déployer un plan de développement des compétences
Optimiser les différents dispositifs formatifs
Définir et analyser des indicateurs sociaux
Piloter et évaluer un projet RSE
Assurer le fonctionnement régulier de la représentation du personnel
Accompagner au changement en capitalisant l'expérience collaborateur
Gérer la cohésion et l'animation du dialogue social
Coordonner la rémunération et la paie
Comprendre les mécanismes de la finance et assurer un contrôle de gestion sociale
Fixer et faire évoluer les rémunérations
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Assurer le suivi du processus paie
Superviser l'administration du personnel
Suivre et faire évoluer les procédures administratives dans un cadre règlementaire
Mener et sécuriser l'administration du personnel
Faciliter la prise de décision des managers opérationnels
Appréhender les différentes pratiques organisationnelles et managériales innovantes
Piloter le développement des compétences
Concevoir le développement d'un processus de recrutement
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