Optimiser l-organisation administrative et la gestion des ressources humaines

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Objectifs

- Optimiser l'organisation administrative de l'entreprise pour gagner en efficacité.
- Structurer les processus de gestion des ressources humaines pour mieux répondre aux besoins des collaborateurs et des managers.
- Mettre en place des outils performants de gestion des effectifs, des absences, et des congés.
- Analyser et améliorer les pratiques de recrutement et d'intégration des nouveaux collaborateurs.
- Renforcer la gestion des performances et la mobilité interne des collaborateurs.

Programme

Jour 1 : Optimisation de l'organisation administrative et gestion des processus RH
- Introduction à l'organisation administrative efficace
* L'importance d'une bonne organisation administrative
* Les outils et méthodes pour optimiser la gestion du temps et des tâches administratives
* Présentation de logiciels de gestion RH et d'outils collaboratifs
- Structurer les processus de gestion des effectifs et des absences
* Mise en place d'un suivi rigoureux des effectifs et des absences
* Gérer les congés, arrêts maladie et temps de travail de manière optimale
* Gestion des plannings : automatisation et suivi
- Optimisation des recrutements et de l'intégration des nouveaux collaborateurs
* Processus de recrutement : de la rédaction de l'offre à l'embauche
* Onboarding efficace : intégrer rapidement et durablement les nouveaux arrivants
* Suivi post-intégration pour assurer la réussite des nouveaux collaborateurs

Jour 2 : Gestion des performances et mobilité interne
- Suivi de la gestion de la performance et de l'évolution des collaborateurs
* Mise en place d'indicateurs de performance pour suivre les objectifs et le développement des collaborateurs
* Outils pour évaluer et soutenir la performance au quotidien
* Préparer les évaluations de performance : méthodes et bonnes pratiques
- Mettre en place une stratégie de gestion de la mobilité interne
* Créer des parcours professionnels en interne pour favoriser l'évolution et la rétention des talents
* Gestion des promotions, changements de poste, et mobilités internes
* Fidélisation des collaborateurs grâce à une gestion proactive des talents
- Cas pratiques et ateliers interactifs
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.