MBA Directeur des Ressources Humaines
PIGIER BAYONNE
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
Activités visées :
Le métier visé est celui de Directeur des ressources humaines.
Le directeur des ressources humaines définit la politique et la stratégie RH d'une société (ou organisation). Son objectif principal est de faire fonctionner ensemble les collaborateurs et l'organisation, afin de répondre aux objectifs et à la stratégie élaborée par la direction générale.
Son rôle consiste à aligner les personnes avec l'intérêt économique en lien avec la vision et la stratégie de l'entreprise dans le respect du cadre légal en anticipation des besoins et des évolutions technologiques.
Au coeur de la fonction, se trouve l'administration du personnel, le recrutement, les relations sociales, la gestion de la paie mais aussi la formation, la communication interne. La fonction de DRH inclus aujourd'hui la prise en compte des risques psychosociaux, la gestion du bienêtre au travail et la responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise (lutte des discriminations, gestion du handicap, diversité, égalité homme femme, environnement, etc). Mais ce peut-être aussi une fonction de spécialisation dont la CPEC, les rémunérations ou encore l'audit social par exemple.
Objectif
Le titulaire est capable de :
Définir, proposer et mettre en oeuvre la politique et le processus de recrutement de la préparation du recrutement à l'intégration des candidats
Élaborer et mettre en place une gestion collective et individuelle des compétences afin d'anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l'entreprise. Garantir aux salariés un accès aux parcours de formation individualisé et adapté aux besoins professionnels actuels et futurs
Assurer le respect des obligations légales et règlementaires et optimiser l'ensemble des facteurs d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés, dans le cadre des impératifs économiques de l'entreprise
Faire vivre le dialogue social en tenant compte de la législation et des impératifs économiques de l'entreprise, en conciliant les objectifs de l'entreprise et la satisfaction du personnel
Apporter aux organes de direction les appuis et les conseils RH nécessaires au développement des activités en fonction de la stratégie de l'entrepris
Le métier visé est celui de Directeur des ressources humaines.
Le directeur des ressources humaines définit la politique et la stratégie RH d'une société (ou organisation). Son objectif principal est de faire fonctionner ensemble les collaborateurs et l'organisation, afin de répondre aux objectifs et à la stratégie élaborée par la direction générale.
Son rôle consiste à aligner les personnes avec l'intérêt économique en lien avec la vision et la stratégie de l'entreprise dans le respect du cadre légal en anticipation des besoins et des évolutions technologiques.
Au coeur de la fonction, se trouve l'administration du personnel, le recrutement, les relations sociales, la gestion de la paie mais aussi la formation, la communication interne. La fonction de DRH inclus aujourd'hui la prise en compte des risques psychosociaux, la gestion du bienêtre au travail et la responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise (lutte des discriminations, gestion du handicap, diversité, égalité homme femme, environnement, etc). Mais ce peut-être aussi une fonction de spécialisation dont la CPEC, les rémunérations ou encore l'audit social par exemple.
Objectif
Le titulaire est capable de :
Définir, proposer et mettre en oeuvre la politique et le processus de recrutement de la préparation du recrutement à l'intégration des candidats
Élaborer et mettre en place une gestion collective et individuelle des compétences afin d'anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l'entreprise. Garantir aux salariés un accès aux parcours de formation individualisé et adapté aux besoins professionnels actuels et futurs
Assurer le respect des obligations légales et règlementaires et optimiser l'ensemble des facteurs d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés, dans le cadre des impératifs économiques de l'entreprise
Faire vivre le dialogue social en tenant compte de la législation et des impératifs économiques de l'entreprise, en conciliant les objectifs de l'entreprise et la satisfaction du personnel
Apporter aux organes de direction les appuis et les conseils RH nécessaires au développement des activités en fonction de la stratégie de l'entrepris
Programme
Le bloc 1 « Règlementation sociale »
Le ou la DRH assure le respect des obligations légales et réglementaires et optimise l'ensemble des facteurs d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés, dans le cadre des impératifs économiques de l'entreprise.
1 Actualité sociale
2 Administration du Personnel et Paie
3 Santé physique et mentale et sécurité au travail
4 Droit du travail
5 Rémunérations
6 Mise en situation professionnelle
7 Challenge annonceur
Le bloc 2 « Recrutement et gestion des compétences formation »
Le ou la DRH définit, propose et met en œuvre la politique et le processus de la préparation du recrutement à l'intégration des candidats.
Le ou la DRH élabore et met en place une gestion collective et individuelle des compétences afin d'anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l'entreprise. Il ou elle garantit aux salariés un accès aux parcours de formation individualisé et adapté aux besoins professionnels actuels et futurs
1 Recrutement - Mobilité interne
2 Ingénierie de formation
3 Gestion des compétences et des talents
4 Anglais professionnel
5 Mise en situation professionnelle
6 Expertise Week
Le bloc 3 « Communication et négociation sociale »
Le ou la DRH fait vivre le dialogue social en tenant compte de la législation et des impératifs économiques de l'entreprise, en conciliant les objectifs de l'entreprise et la satisfaction du personnel.
1 Communication de crise
2 Communication interne
3 Conduite du changement et restructurations
4 Relations sociales conflits
5 Qualité de Vie et des Conditions de Travail
6 Mise en situation professionnelle
7 Business Game of Boss
Le bloc 4 « Management et stratégie RH »
Le ou la DRH apporte aux organes de direction les appuis et les conseils RH nécessaires au développement des activités en fonction de la stratégie de l'entreprise.
1 Audit et process
2 Diversité
3 Motivation et optimisation RH
4 Politique et stratégie RH
5 Gestion financière et outils de gestion
6 Affirmer son leadership
7 Anglais professionnel
8 Suivi SEP
9 SEP
10 TOEIC
Le ou la DRH assure le respect des obligations légales et réglementaires et optimise l'ensemble des facteurs d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés, dans le cadre des impératifs économiques de l'entreprise.
1 Actualité sociale
2 Administration du Personnel et Paie
3 Santé physique et mentale et sécurité au travail
4 Droit du travail
5 Rémunérations
6 Mise en situation professionnelle
7 Challenge annonceur
Le bloc 2 « Recrutement et gestion des compétences formation »
Le ou la DRH définit, propose et met en œuvre la politique et le processus de la préparation du recrutement à l'intégration des candidats.
Le ou la DRH élabore et met en place une gestion collective et individuelle des compétences afin d'anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l'entreprise. Il ou elle garantit aux salariés un accès aux parcours de formation individualisé et adapté aux besoins professionnels actuels et futurs
1 Recrutement - Mobilité interne
2 Ingénierie de formation
3 Gestion des compétences et des talents
4 Anglais professionnel
5 Mise en situation professionnelle
6 Expertise Week
Le bloc 3 « Communication et négociation sociale »
Le ou la DRH fait vivre le dialogue social en tenant compte de la législation et des impératifs économiques de l'entreprise, en conciliant les objectifs de l'entreprise et la satisfaction du personnel.
1 Communication de crise
2 Communication interne
3 Conduite du changement et restructurations
4 Relations sociales conflits
5 Qualité de Vie et des Conditions de Travail
6 Mise en situation professionnelle
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Le bloc 4 « Management et stratégie RH »
Le ou la DRH apporte aux organes de direction les appuis et les conseils RH nécessaires au développement des activités en fonction de la stratégie de l'entreprise.
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5 Gestion financière et outils de gestion
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