Master mention gestion des ressources humaines parcours coaching dans les organisations
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
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Ce parcours est exclusivement ouvert en formation continue (adultes en reprise d'études). Il prend la suite d'un DESU créé en 2004 et enregistré au RNCP (fiche code 26931) en octobre 2016. Il forme aux métiers de Coach-Consultant indépendant (coach externe) ou salarié (coach interne) dans tout type de structures (grandes entreprises, PME, artisans, activités libérales) dans les secteurs privé, public et associatif.
A l'issue de cette formation, les diplômés sauront :
Présenter et argumenter sur les apports de la démarche de coaching
Analyser les besoins du client pour établir le contenu de l'intervention en tenant compte du contexte social et économique de l'organisation
Proposer et négocier un contrat d'intervention ainsi que les conditions particulières de l'intervention en tenant compte du contexte concurrentiel et de la demande du client
En s'appuyant sur une méthodologie d'intervention, conduire des entretiens auprès des personnes et des collectifs accompagnés afin de définir leurs ressources, leurs objectifs et les obstacles afin de faire émerger les différentes options d'accompagnement
Mettre en œuvre la démarche permettant d'atteindre les objectifs prévus dans le contrat d'intervention En tenant compte des caractéristiques propres à chaque personne accompagnée et à l'organisation
Compléter et améliorer les techniques d'intervention afin de pouvoir proposer des réponses pertinentes aux futures demandes.
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Ce parcours est exclusivement ouvert en formation continue (adultes en reprise d'études). Il prend la suite d'un DESU créé en 2004 et enregistré au RNCP (fiche code 26931) en octobre 2016. Il forme aux métiers de Coach-Consultant indépendant (coach externe) ou salarié (coach interne) dans tout type de structures (grandes entreprises, PME, artisans, activités libérales) dans les secteurs privé, public et associatif.
A l'issue de cette formation, les diplômés sauront :
Présenter et argumenter sur les apports de la démarche de coaching
Analyser les besoins du client pour établir le contenu de l'intervention en tenant compte du contexte social et économique de l'organisation
Proposer et négocier un contrat d'intervention ainsi que les conditions particulières de l'intervention en tenant compte du contexte concurrentiel et de la demande du client
En s'appuyant sur une méthodologie d'intervention, conduire des entretiens auprès des personnes et des collectifs accompagnés afin de définir leurs ressources, leurs objectifs et les obstacles afin de faire émerger les différentes options d'accompagnement
Mettre en œuvre la démarche permettant d'atteindre les objectifs prévus dans le contrat d'intervention En tenant compte des caractéristiques propres à chaque personne accompagnée et à l'organisation
Compléter et améliorer les techniques d'intervention afin de pouvoir proposer des réponses pertinentes aux futures demandes.
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Programme
"https://feg.univ-amu.fr/fr/formation/masters/m2-gestion-ressources-humaines-parcours-coaching-organisations
Ce diplôme est obtenu après la validation de 2 années, seule la dernière année est certifiante, il se compose comme suit : une première année de 500 heures en centre et 700 heures en entreprise, une deuxième année de 348 heures en centre"
Ce diplôme est obtenu après la validation de 2 années, seule la dernière année est certifiante, il se compose comme suit : une première année de 500 heures en centre et 700 heures en entreprise, une deuxième année de 348 heures en centre"
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