Manager en ressources humaines - 1ere et 2eme annee -en apprentissage
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Objectifs
- Dans un contexte économique compliqué, avec une reprise de la croissance qui reste conditionnée par l'inflation, les managers en RH auront fort à faire pour replacer l'humain au centre des stratégies et des priorités, préconiser de nouvelles pratiques managériales, gérer la QVCT et la GEPP, améliorer la performance et le dialogue social au sein de leur organisation.
C'est pourquoi nous formons des managers en ressources humaines aptes à élaborer une stratégie RH. Leurs missions: conseiller et accompagner les managers sur le terrain, mettre en place des projets RH et accompagner le changement au sein des entreprises, superviser l'administration du personnel, animer et négocier avec les partenaires sociaux.
Programme
Élaboration de la stratégie des ressources humaines
Identification des besoins RH avec une vision prospective sur les métiers, les compétences et l'emploi
Traduction de la politique d'entreprise en orientations RH
Supervision des dispositifs de développement des RH
Allocation des ressources nécessaires au développement
Attribution des moyens RH permettant de sécuriser le capital humain en soutenant les parcours individualisés
Déploiement de plans d'actions RH auprès des managers et des collaborateurs
Management du service et des innovations RH
Pilotage d'un projet d'accompagnement au développement des RH
Accompagnement du développement du capital humain
Pilotage de la performance sociale
En collaboration avec les contrôleurs de gestion, définition d'une politique salariale équitable, attractive et efficiente
Supervision du contrôle de gestion sociale dans une démarche d'amélioration continue, en collaboration avec les services concernés
Promotion des relations sociales
Organisation et animation des relations sociales
Optimisation de la communication en collaboration avec les services marketing et communication
Sécurisation des relations sociales en collaboration avec le service juridique
Identification des besoins RH avec une vision prospective sur les métiers, les compétences et l'emploi
Traduction de la politique d'entreprise en orientations RH
Supervision des dispositifs de développement des RH
Allocation des ressources nécessaires au développement
Attribution des moyens RH permettant de sécuriser le capital humain en soutenant les parcours individualisés
Déploiement de plans d'actions RH auprès des managers et des collaborateurs
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Pilotage d'un projet d'accompagnement au développement des RH
Accompagnement du développement du capital humain
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En collaboration avec les contrôleurs de gestion, définition d'une politique salariale équitable, attractive et efficiente
Supervision du contrôle de gestion sociale dans une démarche d'amélioration continue, en collaboration avec les services concernés
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