Manager avec la methode Perceptive -les socio-styles
BD Conseil
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En ligne
En présentiel
Nous contacter
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- Détecter les 4 grands profils dans leur mode de fonctionnement en situation professionnelle
- D'évaluer sa pratique de management
- D'intégrer la variable "Profils" dans sa relation managériale avec ses collaborateurs
- D'utiliser la méthode pour gérer les conflits, faire adhérer aux objectifs, mener des entretiens efficaces, fédérer l'équipe ...
- Détecter les 4 grands profils dans leur mode de fonctionnement en situation professionnelle
- D'évaluer sa pratique de management
- D'intégrer la variable "Profils" dans sa relation managériale avec ses collaborateurs
- D'utiliser la méthode pour gérer les conflits, faire adhérer aux objectifs, mener des entretiens efficaces, fédérer l'équipe ...
Programme
Les 4 grands profils et leur fonctionnement
* Les différents styles : du comportement observable aux valeurs profondes
* Particularités des 4 styles en situation professionnelle
* La pratique du repérage facile et rapide
* Les atouts et points de développement de chaque profil
Evaluer notre pratique managériale
* L'adéquation de notre style de management envers chaque collaborateur
* Détecter les situations de management "difficiles" et les analyser en fonction des profils
* Instaurer la confiance et stimuler la performance avec des comportements adaptées
* Définir et travailler nos axes de progrès pour une meilleure communication avec chacun
Intégrer dans la relation Manager/Collaborateur la variable "profils"
* Elaborer un script d'entretien managérial type commun aux 4 profils
* Séquencer chaque étape de l'entretien en fonction des dénominateurs communs aux 4 profils
* Définir pour les 4 profils les méthodes pour fixer un objectif, déléguer, négocier, animer, motiver et gérer les conflits
* Comprendre la façon dont les 4 profils gèrent leur stress, leur mode de prise de décision
* Les différents styles : du comportement observable aux valeurs profondes
* Particularités des 4 styles en situation professionnelle
* La pratique du repérage facile et rapide
* Les atouts et points de développement de chaque profil
Evaluer notre pratique managériale
* L'adéquation de notre style de management envers chaque collaborateur
* Détecter les situations de management "difficiles" et les analyser en fonction des profils
* Instaurer la confiance et stimuler la performance avec des comportements adaptées
* Définir et travailler nos axes de progrès pour une meilleure communication avec chacun
Intégrer dans la relation Manager/Collaborateur la variable "profils"
* Elaborer un script d'entretien managérial type commun aux 4 profils
* Séquencer chaque étape de l'entretien en fonction des dénominateurs communs aux 4 profils
* Définir pour les 4 profils les méthodes pour fixer un objectif, déléguer, négocier, animer, motiver et gérer les conflits
* Comprendre la façon dont les 4 profils gèrent leur stress, leur mode de prise de décision
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
RENNES
En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
À DISTANCE
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
390 €
BOULOGNE-BILLANCOURT
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Avis du centre
BOULOGNE-BILLANCOURT
À distance / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Avis du centre
NANTES…
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Non finançable CPF
3490 €
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Lille
Formation Bordeaux
Formation Strasbourg
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Clermont-Ferrand
Formation Management CPF
Formation Management en ligne
Formation Management transversal CPF
Formation Management transversal en ligne
Formation Manager une equipe
Formation Management d equipe
Formation Conduite de reunion
Formation Leadership
Formation Travail en equipe
Formation Agile
Formation Kanban
Formation Conduite du changement
Formation Gestion des risques
Formation Lean management
Formation Management d equipe Paris
Formation Manager une equipe Paris
Formation Conduite de reunion Paris
Formation Manager une equipe Toulouse
Formation Agile Paris
Formation Management d equipe Toulouse
Formation Kanban Paris
Formation Leadership Paris
Formation Management d equipe Nantes
Formation Manager une equipe Grenoble