Manager avec la methode Perceptive -les socio-styles

Les 4 grands profils et leur fonctionnement


* Les différents styles : du comportement observable aux valeurs profondes

* Particularités des 4 styles en situation professionnelle

* La pratique du repérage facile et rapide

* Les atouts et points de développement de chaque profil


Evaluer notre pratique managériale


* L'adéquation de notre style de management envers chaque collaborateur

* Détecter les situations de management "difficiles" et les analyser en fonction des profils

* Instaurer la confiance et stimuler la performance avec des comportements adaptées

* Définir et travailler nos axes de progrès pour une meilleure communication avec chacun


Intégrer dans la relation Manager/Collaborateur la variable "profils"


* Elaborer un script d'entretien managérial type commun aux 4 profils

* Séquencer chaque étape de l'entretien en fonction des dénominateurs communs aux 4 profils

* Définir pour les 4 profils les méthodes pour fixer un objectif, déléguer, négocier, animer, motiver et gérer les conflits

* Comprendre la façon dont les 4 profils gèrent leur stress, leur mode de prise de décision