Management transversal
nh-formation
Non finançable CPF
Entreprise
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
2 jours
Niveau visé
Non diplômante
Certifications
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Parties théoriques et applicatives en alternance
Localité
Objectifs
Être capable de constituer et de manager une équipe projet.
Programme
– Définition du management transversal
– Les qualités d’un manager transversal
– Constituer une équipe projet.
– Manager l’équipe projet :
– Structurer l’équipe projet
– soigner le relationnel
– Favoriser le travail en équipe
– Prendre un bon départ.
– Diriger avec efficacité.
– Choisir une manière de diriger.
– Prendre des décisions en commun.
– Gérer l’information.
– Communiquer clairement.
– Gérer les dysfonctionnements.
– Résoudre les conflits.
– Les qualités d’un manager transversal
– Constituer une équipe projet.
– Manager l’équipe projet :
– Structurer l’équipe projet
– soigner le relationnel
– Favoriser le travail en équipe
– Prendre un bon départ.
– Diriger avec efficacité.
– Choisir une manière de diriger.
– Prendre des décisions en commun.
– Gérer l’information.
– Communiquer clairement.
– Gérer les dysfonctionnements.
– Résoudre les conflits.
Centre
À propos du centre nh-formation
Dans la formation depuis 1995, je conçois et j'anime des formations d'aide à l'efficacité personnelle dans un contexte professionnel, en communication (orale et écrite), commercial, management, R.H, et développement personnel.
Formation individuelle ou en groupe (inter ou intra).
Je pratique aussi le coaching (accompagnement individuel).
Je suis titulaire d'un master en P.N.L et j'ai un C.Q.P de formatrice-consultante en formation.
Formation individuelle ou en groupe (inter ou intra).
Je pratique aussi le coaching (accompagnement individuel).
Je suis titulaire d'un master en P.N.L et j'ai un C.Q.P de formatrice-consultante en formation.
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