Le Management Interculturel

Adaliance

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Durée

7h en présentiel ou en distanciel

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Certifications

Qualiopi

Localité

En présentiel

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Objectifs

Développer une attitude propice à l’excellence interculturelle
Acquérir les fondamentaux pour penser par, à travers et au-delà des cultures
Acquérir les outils pour gérer les interactions interculturelles et s’ajuster aux environnements multiculturels pour atteindre ses objectifs et construire des relations +/+

Programme

S’intéresser à L’interculturel : un enjeu qui nous touche tous au XXI siècle
- Accepter la valeur : permettre aux participants de mesurer l’importance du sujet pour leur aisance et efficacité
  - Echanger sur l’expérience du groupe
  - Mener Cas « fabriquant de véhicule »
  - Partager des Données clés
  - Mettre la loupe sur le sujet critique : l’Ethnocentrisme
Visiter les Définitions culturelles
- Acquérir les essentiels sur les définitions et chiffres clés interculturels
  - Apprécier les défis de la culture
  - Visiter les consensus des experts sur la culture
- Travailler la façon de surmonter l’ethnocentrisme : les forces des cultures (recherche propriétaire doctorale intervenant)
  - Comprendre le modèle de forces culturelles
  - Appliquer à sa culture
  - Échanger sur les écarts entre les cultures
  - Découvrir les forces des cultures qui intéressent les participants
Comprendre comment les cultures diffèrent
- Développer une casquette « d’ethnographe »
  - Revoir les fondamentaux pour « regarder » une culture
  - Appliquer aux situations personnelles et professionnelles de chacun
- Comprendre comment les cultures diffèrent
  - Visiter et illustrer les principales sources de différences
  - Appliquer les sources de différence à plusieurs cultures de son choix
Manager les stéréotypes
- Comprendre les principes clés associés à la notion de stéréotypes et biais culturels
  - Définir l’anatomie d’un stéréotype
  - Échanger sur les pièges et la façon de les prévenir
- Appliquer les stéréotypes
  - S’intéresser aux observations diverses
  - Partager les bonnes pratiques de gestion des stéréotypes
Manager la performance interculturelle
- Passer en revue les bonnes pratiques de la performance
  - Revoir les connaissances, attitude et compétences clés
  - S’apprécier
- Échanger sur les challenges
  - Apprécier la Complexité de l’apprentissage d’une culture
  - Illustrer à travers des cas concrets
Manager l’interculturel dans l’échange
- Acquérir le modèle d’interactions
  - Reconnaitre les signaux d’un « problème » interculturel
  - Développer les pratiques clés
  - Appliquer à des situations interculturelles typiques
S’adapter aux différentes cultures
- Comprendre le processus d’adaptation
  - Développer les étapes
  - Appliquer à une culture de son choix
  - Formuler son plan de progrès