Manager autrement dans le secteur culturel

Module 1 – Enjeux, cadre, postures et responsabilités

Le secteur culturel se caractérise par un engagement
fort des professionnel·les, la diversité des formes d'organisation et la
complexité des enjeux humains. Ce module propose de clarifier les rôles et les
postures managériales dans ce contexte : entre proximité et autorité, autonomie
et responsabilité, comment trouver sa place ? Il s'agira d'outiller les
participant·es à identifier leur marge de manœuvre, à adopter une posture de
soutien sans se sur-responsabiliser, et à penser leur fonction comme un levier
structurant, au service de la qualité du travail collectif.

Module 2 – Piloter et
animer des collectifs

Comment créer un cadre qui permette à chacun·e de
se sentir reconnu·e, impliqué·e et soutenu·e dans son travail ? Comment
favoriser un climat de coopération sans nier les désaccords ou les différences
de rythme, de métier, de posture ? Quels espaces de discussion du travail
instaurer pour réguler, ajuster, progresser ensemble ? Ce module explore les leviers motivationnels, les
enjeux d'engagement collectif, les formes de reconnaissance, ainsi que les
outils et méthodes pour renforcer les dynamiques de groupe dans un contexte
souvent sous tension.

Module 3 – Réguler la charge de travail et clarifier les
responsabilités

Ce module propose de travailler à la clarification
des périmètres de responsabilité : Réinterroger les fiches de poste,
co-construire une cartographie des missions et rendre visible ce qui est réellement
fait, par qui et pourquoi. Clarifier, ce n'est pas figer : c'est construire un
cadre suffisamment lisible pour favoriser l'autonomie, la reconnaissance et la
responsabilisation, tout en permettant des ajustements.

Module 4 – Accompagner les tensions et soutenir les salariés
en difficulté

Ce module propose de croiser les apports du
management, de la psychologie du travail et de l'analyse des pratiques professionnelles
pour aider les cadres et responsables de services à mieux repérer, comprendre
et réguler les situations sensibles. Comment
soutenir sans s'épuiser ? Comment poser un cadre tout en respectant les
vulnérabilités ? Comment réagir quand un·e salarié·e n'est plus à sa place, ou
semble se désengager ?

Module 5 – Manager