Management - management de proximite - Manager et animer son equipe

Istratech

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 21 - Dijon
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 21 - Côte-d'Or
  • 25 - Doubs
  • 39 - Jura
  • 58 - Nièvre
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
Objectifs

  • Mieux se connaître en tant que manager pour mieux gérer son équipe

  • Comprendre le fonctionnement d'une équipe

  • Être en capacité d'animer et de motiver une équipe

  • Apprendre comment renforcer les comportements positifs

  • Apprendre comment déléguer pour susciter l'autonomie dans l'équipe et comment motiver efficacement

  • Savoir gérer les situations difficiles
Programme
Encadrement - les fondamentaux

  • Rôles et fonction de l'encadrant

  • Styles de management

  • Définir son rôle

  • Comprendre les ressources mises à disposition des cadres

  • Autoévaluation des compétences
Une équipe - les méthodes d'organisation et d'évaluation de l'activité d'une équipe


  • Les principes de fonctionnement d'une équipe

  • La dynamique de groupe

  • Identifier les critères de performance

  • Formuler des objectifs et des missions

  • Planifier et organiser le travail de son équipe

  • Déléguer

  • Contrôle et supervision
Manager une équipe


  • Communication efficace : savoir écouter

    et donner de consignes

  • Communication verbale et non-verbale

  • Donner des instructions

  • Utiliser les techniques de feedback : recadrer sans dévaloriser, donner des signes de reconnaissance

  • Bonnes pratiques : savoir encourager, féliciter, dynamiser, critiquer

  • Adapter son management aux différentes types personnalités

  • Comprendre les attentes et les besoins de l'équipe
Gérer les situations difficiles


  • Être un bon arbitre

  • Reconnaître la situation conflictuelle/ conflit dans l'équipe

  • Reconnaître les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe

  • Une équipe qui refuse travailler

  • Travailler avec un employé démotivé/en difficulté
Renforcer sa résistance


  • Comprendre le stress et ses effets

  • Comprendre comment le stress affecte vous, vos collaborateurs et votre travail

  • Reconnaître les facteurs de stress

  • Méthodes de gestion de stress

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Management

Centre de formation 26 ACADEMY
Avis du centre
26 ACADEMY
Finançable CPF
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Programme Grande Ecole - Executive Master in Management

MARSEILLE 2E, TALENCE
Centre de formation Kedge Business School
Kedge Business School
Finançable CPF
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Formation Affirmer son leadership en tant que nouveau manager au sein de son équipe

Centre de formation Adaliance
Avis du centre
Adaliance
Non finançable CPF
À distance / En entreprise
Entreprise

Booste ton management - Toulouse

QUINT-FONSEGRIVES
Centre de formation Equip&Vous
Equip&Vous
Non finançable CPF
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise

Sustainable Executive MBA

RENNES
Centre de formation Rennes School of Business
Rennes School of Business
Finançable CPF
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Management et Leadership

CLICHY
Centre de formation Virtual Factory
Virtual Factory
Non finançable CPF
En centre / En entreprise
Entreprise

Les formations les plus recherchées

Dijon Lyon Toulouse Marseille Montpellier Paris Bordeaux Mâcon Nantes Rennes Management CPF Management en Ligne

Quelle est votre situation ?
Haut de page