Management - animer une reunion productive et efficace
EXPERTISME - Groupe Select
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Management - animer une reunion productive et efficace
EXPERTISME - Groupe Select
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
Nous contacter
2496 €
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
2496 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Améliorer les compétences de leadership : Développer les compétences en matière de communication, de motivation des équipes, d'encadrement, de gestion du temps et des priorités.
Renforcer la culture d'entreprise : Aider les managers à comprendre leur mission, la vision et les valeurs de l'entreprise et à communiquer ces éléments de manière cohérente à leur équipe.
Favoriser la prise de parole en public
Renforcer la culture d'entreprise : Aider les managers à comprendre leur mission, la vision et les valeurs de l'entreprise et à communiquer ces éléments de manière cohérente à leur équipe.
Favoriser la prise de parole en public
Programme
1. Introduction au management
Accueil des participants et présentation de la formation.
Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants.
Introduction aux concepts clés du management et à leur évolution.
Introduction aux concepts clés de l'animation de réunion.
Les différents rôles et responsabilités du manager.
2. Les principes de base de l'animation de réunion
Les avantages d'une réunion.
Comment une réunion peut être productive.
La préparation : définir les objectifs et l'ordre du jour, choisir les participants, les moyens techniques, etc.
La conduite : gestion du temps, régulation des échanges, implication de chacun, etc.
L'après-réunion : évaluation, compte-rendu, suivi des décisions, etc.
Simulation d'une réunion avec retour d'expérience et analyse critique.
Analyse de cas d'études pour identifier les bonnes pratiques d'animation de réunions.
3. Les principaux types de réunion
La réunion de travail.
La réunion d'information.
La réunion de résolution de problèmes.
La réunion de créativité.
Simulation d'une réunion en conditions réelles.
4. Les compétences cles de l'animateur de réunion
Les compétences clés pour l'animation.
Commentaire commun.
Communication verbale et non-verbale.
Ecoute active.
Comment gérer le temps et les interruptions lors de réunions ?
Comment gérer les conflits lors de réunions ?
Reformulation et synthèse.
Gestion des émotions.
5. Les outils et techniques d'animation de réunion
Remue-méninges.
Techniques d'expression.
Techniques de résolution de problèmes.
Jeux de rôles.
6. La gestion des émotions dans les réunions
Comment identifier et gérer les émotions des participants lors de la réunion ?
Comment créer un climat de confiance et de collaboration entre les participants ?
7. La gestion des situations difficiles en reunion
Le conflit.
Les divergences d'opinions.
Les participants perturbateurs.
Les interruptions et les hors-sujets.
8. La gestion des suites de reunion
Comment établir un compte rendu et les actions à suivre après la réunion ?
Comment suivre les décisions prises et les actions à réaliser ?
9. Les bonnes pratiques pour animer une reunion a distance
Utilisation des outils de visioconférence.
Organisation du temps de parole.
Gestion de l'interaction et de la participation.
Les aspects techniques à prendre en compte.
Analyse et feedback sur les pratiques d'animation de réunion.
10. Bilan et evaluation de la formation
Questions/réponses.
Évaluation collective et individuelle de la formation : recueil de feedbacks des participants.
Echanges sur les perspectives d'application des acquis de la formation.
Bilan de la formation : analyse des résultats, identification des points forts et des axes d'amélioration.
Accueil des participants et présentation de la formation.
Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants.
Introduction aux concepts clés du management et à leur évolution.
Introduction aux concepts clés de l'animation de réunion.
Les différents rôles et responsabilités du manager.
2. Les principes de base de l'animation de réunion
Les avantages d'une réunion.
Comment une réunion peut être productive.
La préparation : définir les objectifs et l'ordre du jour, choisir les participants, les moyens techniques, etc.
La conduite : gestion du temps, régulation des échanges, implication de chacun, etc.
L'après-réunion : évaluation, compte-rendu, suivi des décisions, etc.
Simulation d'une réunion avec retour d'expérience et analyse critique.
Analyse de cas d'études pour identifier les bonnes pratiques d'animation de réunions.
3. Les principaux types de réunion
La réunion de travail.
La réunion d'information.
La réunion de résolution de problèmes.
La réunion de créativité.
Simulation d'une réunion en conditions réelles.
4. Les compétences cles de l'animateur de réunion
Les compétences clés pour l'animation.
Commentaire commun.
Communication verbale et non-verbale.
Ecoute active.
Comment gérer le temps et les interruptions lors de réunions ?
Comment gérer les conflits lors de réunions ?
Reformulation et synthèse.
Gestion des émotions.
5. Les outils et techniques d'animation de réunion
Remue-méninges.
Techniques d'expression.
Techniques de résolution de problèmes.
Jeux de rôles.
6. La gestion des émotions dans les réunions
Comment identifier et gérer les émotions des participants lors de la réunion ?
Comment créer un climat de confiance et de collaboration entre les participants ?
7. La gestion des situations difficiles en reunion
Le conflit.
Les divergences d'opinions.
Les participants perturbateurs.
Les interruptions et les hors-sujets.
8. La gestion des suites de reunion
Comment établir un compte rendu et les actions à suivre après la réunion ?
Comment suivre les décisions prises et les actions à réaliser ?
9. Les bonnes pratiques pour animer une reunion a distance
Utilisation des outils de visioconférence.
Organisation du temps de parole.
Gestion de l'interaction et de la participation.
Les aspects techniques à prendre en compte.
Analyse et feedback sur les pratiques d'animation de réunion.
10. Bilan et evaluation de la formation
Questions/réponses.
Évaluation collective et individuelle de la formation : recueil de feedbacks des participants.
Echanges sur les perspectives d'application des acquis de la formation.
Bilan de la formation : analyse des résultats, identification des points forts et des axes d'amélioration.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Manager ses équipes - Management
À DISTANCE
Finançable CPF
1699 €
À distance
Tout public
Avis du centre
.
L'École Française
Management des équipes- Manager opérationnel-Certification RNCP - Cours individuel à distance - Financements (OPCO, Pôle emploi, fonds propres)
À DISTANCE
Finançable CPF
1290 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
FormaSynergie
Formation “Les bases du management”
À DISTANCE
Non finançable CPF
Nous contacter
À distance / En entreprise
Entreprise
Avis du centre
.
Adaliance
Sustainable Executive MBA
RENNES
Finançable CPF
39500 €
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Rennes School of Business
Management des équipes et des profils
TOULOUSE
Non finançable CPF
2580 €
En centre / En entreprise
Entreprise
Occito Formation
Management et Leadership
CLICHY
Non finançable CPF
4000 €
En centre / En entreprise
Entreprise
Virtual Factory
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Strasbourg
Formation Lille
Formation Bordeaux
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Clermont-Ferrand
Formation Management CPF
Formation Management en ligne
Formation Conduite de reunion CPF
Formation Conduite de reunion en ligne
Formation Manager de proximite
Formation Responsable business unit
Formation Manager une equipe
Formation Management d equipe
Formation Leadership
Formation Manager commercial
Formation Travail en equipe
Formation Consultant en organisation
Formation Management transversal
Formation Agile
Formation Manager de proximite Nantes
Formation Management d equipe Paris
Formation Manager une equipe Paris
Formation Responsable business unit Paris
Formation Conduite de reunion Paris
Formation Manager de proximite Toulouse
Formation Manager une equipe Toulouse
Formation Management d equipe Toulouse
Formation Responsable business unit Nantes
Formation Agile Paris