Le management de projet

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Objectifs

Apporter aux participants des éléments théoriques et pratiques permettant aux participants d'être capable de planifier, mettre en œuvre et piloter un projet

Programme

Qu'est-ce que fonctionner en mode projet ?

Pourquoi fonctionner en mode projet ?

Dans quelles situations doit-on fonctionner en mode projet ?

Comment travailler en mode projet ?

L'état d'esprit du mode projet

La communication de l'avancée du projet

L'autorité de référence

Types de projet à mener ?

Identification des projets en cours et à mener

Exemple : « mise en place d'une nouvelle organisation qualité »

Exemple : « Lancement d'une gamme de produits »

Les missions du chef de projet

Le management de projet

Les facteurs clés de succès d'un projet dans ses phases initiales

Contribution à une méthodologie d'approche des risques

Les réunions : lancement - résolution de problèmes - suivi d'avancement

Principes a respecter pour gérer un conflit

Préparation et principes d'une négociation

Les documents

Adapter la gestion des Ressources Humaines au management par Projet

Lexique

Les outils de planification

Réseau P.E.R.T.

Diagramme de GANTT

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