- Analyse de l'activité professionnelle

• Inventaire de l'activité et grille d'analyse du temps.

• Identification des « voleurs de temps » - causes externes et internes.

- Les contraintes dominantes de la gestion du temps

• Les notions d'urgence et d'importance

• Comment définir les priorités

• La gestion des imprévus - les questions pour agir sur les imprévus

• La méthode des 3 QCP pour débusquer les gisements de temps

- Les modalités d'amélioration - Les méthodes pour gagner du temps

• Organiser son temps - grille de priorité

• Organiser son environnement de travail

• Se réserver du temps

• « Désobéir aux messages contraignants » - Les drivers de la gestion du

temps, les aspects négatifs, les aspects positifs - savoir dire « non »

• La communication et la relation aux autres - s'ouvrir à son environnement

• Gérer les réunions - fiche de réunion, aide-mémoire de l'organisateur, aide-

mémoire du participant, les 4 règles d'or pour retrouver du temps, les 9

principes de gestion du temps

- Gestion du temps et management :

• Délégation -- Les règles essentielles de la délégation

Motivation des collaborateurs.

• Management des responsabilités.

• Optimisation des compétences.

- Le temps maîtrisé :

• Conseils personnalisés.

• Plan d'action.