IA et strategies RH transformer les ressources humaines avec les IA generatives

Revue fiduciaire formation

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

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Salarié en poste

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Entreprise

Etudiant

Prix

598 €

Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

Objectifs
Découvrir comment les IA Génératives transforment le secteur des Ressources Humaines.
Comprendre les applications concrètes des IA pour le recrutement, la formation et la gestion des talents.
Identifier les avantages et les défis de l'implémentation des IA dans les processus RH
Acquérir des compétences de base pour intégrer les IA dans les stratégies RH de manière éthique et efficace
Explorer les outils IA spécifiques au domaine des RH et apprendre à les utiliser.

Bénéfices opérationnels
Appliquer des techniques d'IA générative pour améliorer les processus de recrutement, en optimisant la présélection des candidats et en personnalisant les entretiens.
Déployer des solutions d'IA pour la formation continue, en créant des programmes d'apprentissage personnalisés et adaptatifs pour les employés.
Utiliser des outils d'IA pour la gestion des talents, en identifiant les potentiels de développement et en planifiant les carrières de manière stratégique.
Évaluer les avantages et les défis de l'implémentation de l'IA dans les processus RH, en développant des stratégies pour surmonter les obstacles et maximiser les bénéfices.

Programme

Déroulé pédagogique
1. Icebreaker participatif et introduction

2. Les IA dans le monde RH : panorama et potentiel (40 minutes)
Évolution des IA en RH
Aperçu des outils IA pour les professionnels RH
Comprendre le jargon des IA appliquée aux RH

3. Applications pratiques des IA pour les RH (40 minutes)
Recrutement assisté par IA
Formation et développement des compétences via les IA
Gestion des performances et aide à la décision

4. Défis et Solutions : éthique, confidentialité et conformité (40 minutes)
Naviguer dans les implications éthiques
Assurer la confidentialité et la conformité légale
Stratégies pour promouvoir l'acceptation des IA par les collaborateurs

5. Atelier pratique : mettre en oeuvre les IA dans vos processus RH (40 minutes)
Comprendre les pain-points dans les processus RH
Sélectionner et utiliser des outils des IA adaptées à vos besoins
Plan d'actions personnalisé pour intégrer les IA
Présentation de l'IA Learning Model Canvas

6. Conclusion : intégrer les IA dans les stratégies RH de demain
Synthèse des apprentissages
Quiz de validation des acquis
Discussion ouverte et planification des prochaines étapes

Evaluations
Méthodes pédagogiques :
Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d'études de cas des différentes normes présentées. Les travaux collectifs autour de véritables fiches de paye favorisent les échanges et l'ancrage des pratiques.
Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l'acquisition des compétences par les apprenants.

Modalités d'évaluation :
Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l'apport de la formation.
À l'issue de la formation, l'apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
Après la formation, le participant évalue l'impact de la formation.

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