Gerer des projets avec la methode Agile
Orsys
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2556 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Connaître les principes, méthodes et techniques Agiles
Acquérir les compétences pour gérer et motiver les équipes
Maîtriser les composantes du rôle de Scrum master
Savoir animer les différentes cérémonies Scrum
Faciliter la collaboration au travers du sprint backlog, des tâches et du daily Scrum
Assurer l'adéquation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles
Animer une démarche d'amélioration continue à l'aide de la Sprint Retrospective et du suivi des indicateurs
Aider à la collaboration entre acteurs du projet
Acquérir les compétences pour gérer et motiver les équipes
Maîtriser les composantes du rôle de Scrum master
Savoir animer les différentes cérémonies Scrum
Faciliter la collaboration au travers du sprint backlog, des tâches et du daily Scrum
Assurer l'adéquation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles
Animer une démarche d'amélioration continue à l'aide de la Sprint Retrospective et du suivi des indicateurs
Aider à la collaboration entre acteurs du projet
Programme
Cette formation apporte tous les détails pour mettre en place une démarche Agile à travers Scrum dans le but d'assurer une démarche d'amélioration continue.
Présentation et rappels sur l'Agilité
Réflexion collective
Découverte des concepts de l'Agilité.
La méthode Scrum
Exercice
Découverte de Scrum par la pratique des LEGO®.
Le Scrum master en détail
Exercice
Définition de la vision produit et rédaction de Features.
Le backlog de produit
Exercice
Rédaction, découpage et priorisation de users stories.
Démarrage et déroulé du sprint
Exercice
Session de planification de sprint : création des tâches.
La prise en compte du feedback et la fin de sprint
Exercice
Réaliser des sprints reviews avec des stakeholders.
Préparation à la certification
Exercice
Examen blanc.
Certification
Le passage de l'examen s'effectue en différé, en ligne et en français. Cela consiste en un QCM d'une durée de 90 minutes et comportant 13 questions ouvertes et fermées. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS et prépare à la certification Kagilum®.
Présentation et rappels sur l'Agilité
Réflexion collective
Découverte des concepts de l'Agilité.
La méthode Scrum
Exercice
Découverte de Scrum par la pratique des LEGO®.
Le Scrum master en détail
Exercice
Définition de la vision produit et rédaction de Features.
Le backlog de produit
Exercice
Rédaction, découpage et priorisation de users stories.
Démarrage et déroulé du sprint
Exercice
Session de planification de sprint : création des tâches.
La prise en compte du feedback et la fin de sprint
Exercice
Réaliser des sprints reviews avec des stakeholders.
Préparation à la certification
Exercice
Examen blanc.
Certification
Le passage de l'examen s'effectue en différé, en ligne et en français. Cela consiste en un QCM d'une durée de 90 minutes et comportant 13 questions ouvertes et fermées. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS et prépare à la certification Kagilum®.
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